Тема: «УЦП 2026: Кросс-функциональные решения для устойчивой цепи поставок»

Модерирует: Ырысбек Ташбаев, генеральный директор, Ассоциция "СПЦП".

Экспертная панель с участием директоров по операциям, закупкам, планированию, логистике, ВЭД, складированию и клиентскому сервису компаний производства, ритейла и дистрибуции.

В фокусе обсуждения:
- Данные: Как обеспечить «единую версию правды» между CRM, ERP, WMS, TMS без инвестиций.
- Баланс затрат и сервиса: Динамические буферы запасов, Cost-to-Serve, оптимизация «последней мили» при волатильном спросе.
- Регуляторика 2026: Как выполнить требования ЭТрН и «Честного ЗНАКа» без остановки операций.
- ИИ и автоматизация: Где ИИ уже дает измеримый ROI, а где остается «игрушкой для аналитиков».
- Люди: Как внедрять изменения, когда команда сопротивляется.

Мы организуем личный контакт с ЛПР шести топовых поставщиков складской и производственной логистики.

Вы сможете задать вопросы о внедрении оборудования и автоматизации напрямую тем, кто принимает решения, минуя стендистов. Это возможность за час решить вопросы, которые по переписке заняли бы месяцы.

Ограченное количество участников. Отбор экскурсантов произведут организаторы СеМАТ.  

Это закрытый клуб. Три часа доверительного обмена опытом. Формат — тематические сессии. Это дорожные карты и инсайты с закрытых совещаний руководителей с мая по август 2026 года.

Программа (предварительная, по состоянию на 18.08.26):

Сессия 1. ВЭД 2026: Системные вызовы и коллективные решения
- СПОТ и управление ликвидностью: как не допустить кассовых разрывов при возврате НДС.
- Маркировка: экономика процесса на таможне vs склад в Китае vs собственный склад.
- Логистика и коллаборация: сравниваем Дальний Восток. Опыт совместного использования терминалов для снижения затрат.

Сессия 2. Закупки 2026: Проверенные решения из закрытого диалога
- Внешний контур: платежи в юанях, работа с третьими странами, комплаенс-проверки.
- Внутренний контур: как навести порядок в НСИ без консультантов и сократить согласование договоров с 4 месяцев до 2 недель.
- Инструменты «бери и делай»: закупки до 100 тыс. ₽ по счету, Яндекс.Трекер как легкий SRM, антикоррупционная политика «чистых рук».

Сессия 3. Клиентский сервис: От операционки к стратегии
- RPA-роботы: где начинать автоматизацию и как считать ROI.
- Обработка претензий: кейсы сокращения сроков рассмотрения с 30 до 3 дней.
- Онбординг контрагентов: как ускорить процесс с 42 до 7 дней без потери контроля рисков.

Сессия 4. Операции: Снижение затрат и ИИ-аналитика
- Оптимизация при падающем спросе: консолидация доставки, баланс собственного парка и аутсорса.
- S&OP/IBP: как снизить ошибку прогноза до 7–10%.
- Цифровая трансформация без переплат: когда достаточно 1С, а когда нужны внешние модули.

Сессия 5. Планирование: От инсайтов к измеримым результатам
- Данные как фундамент: наведение порядка в мастер-данных без масштабных ИТ-проектов (метод DQ-чеклиста).
- Еженедельный синк-ап, который работает: структура на 45 минут, пороги эскалации, финансовая оценка решений.
- Оптимизация запасов: метод «шести корзин», сегментация по маржинальности.

Сессия 6. Складирование и Транспортировка: Инвестиции и регуляторика
- Персонал: практики удержания (40+, вахта, аутсорсинг) и автоматизация узких мест с окупаемостью 1–2 года.
- Рынок площадей: окно возможностей в Москве/МО, дефицит в регионах.
- Транспорт: ЭТрН и реестр экспедиторов, мониторинг тарифов, применение нейросетей в логистике с экономией времени в 5–10 раз.

Финал дня в неформальной обстановке с легким кейтерингом. Обсудите услышанное с коллегами, обменяйтесь контактами и договоритесь о совместных инициативах. Это пространство для тех, кто принимает решения, а не просто собирает визитки.