Интерактивное голосование 650 участников через приложение — формируем «облако тегов» главных вызовов Q4 2026. Анонс сквозных метрик и технологий дня.

Сессия 1.1: Финансовая ось и методология стыков (10:15 – 10:41)

Время | Спикер | Тема
10:20 – 10:27 | Финансовый директор (компания уточняется) 💰 | «От денег компании: как цифра "заработать 15 вместо 3" запускает всю цепочку»
10:27 – 10:34 | Оксана Суворова, зам. директора департамента УТЗ, Фармстандарт 🔗 | «Лидерский партисипативный подход: как вовлечь стейкхолдеров и не потерять контроль»
10:34 – 10:41 | Александр Вороненко, архитектор процессов УЦП, СПЦП / РУСКОР 🔗 | «Управляемый хаос: как превратить рассинхрон на стыках функций в детерминированный поток»

Тезисы Оксаны Суворовой:
- Цена единоличного контроля в УЦП
- 4 уровня вовлечения стейкхолдеров: от информирования до совместного поиска решений
- Как сделать так, чтобы смежные подразделения защищали интересы закупок
- 🎯 Артефакт: Фреймворк «Партисипативное вовлечение стейкхолдеров» + скрипт первого переговорного цикла

Тезисы Александра Вороненко:
- 90% сбоев — не на этапах, а на стыках между функциями
- Координационная трилемма: свобода / синхронность / дешевизна
- Статусные мембраны между доменами: [ПРОЕКТ] → [НА СОГЛАСОВАНИИ] → [УТВЕРЖДЕНО] → [В РАБОТЕ]
- Кейс: один артефакт со статусом [УТВЕРЖДЕНО] сокращает цикл планирования с 14 до 6 дней. OTIF вырос с 78% до 94%
- 🎯 Артефакт: Брошюра «Основные интеграционные точки в УЦП» + чек-лист из 5 вопросов для диагностики цепи + демодоступ к 5-доменной модели

Сессия 1.2: Прогнозирование и принятие решений (10:41 – 11:45)

Время | Спикер | Тема
10:41 – 10:48 | Ирина Роготнева, руководитель проектов, Бургер Кинг 📊 | «Прогноз не всегда равен ошибке заказа: кейс 300% ошибки при идеальной дистрибуции»
10:48 – 10:55 | Алиса Ярох, директор по УЦП (дивизион «Птицеводство»), УК Таврос 📊 | «Почему лучший прогноз не спасёт бизнес, если никто не умеет принимать решения»
10:55 – 11:02 | Спикер по аналитике (уточняется) 📊 | «Аналитика как мост между финансами и операционкой»
11:02 – 11:35 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Ирины Роготневой:
- Одержимость Forecast Accuracy в ущерб механикам пополнения
- Смещение фокуса с «угадывания» прогноза на гибкую систему Replenishment и store-to-store перераспределения
- Кейс: ошибка прогноза 300% при идеальном сервисе на полке
- 🎯 Артефакт: Операционная модель «Replenishment vs Forecast» + шаблон расчёта экономической эффективности перераспределения

Тезисы Алисы Ярох:
- Паралич принятия решений при изменении прогноза
- Оборачиваемость склада 24 часа в дивизионе «Птицеводство» как бенчмарк гибкости
- Конкурентное преимущество — не в великолепном прогнозе, а в оперативной реакции на его изменения
- 🎯 Артефакт: Шаблон матрицы принятия решений + чек-лист диагностики культуры решений + дорожная карта из 3 шагов

Сессия 2.1: Закупки и производство (12:15 – 12:50)

Время | Спикер | Тема
12:20 – 12:27 | Екатерина Лисак, Директор по закупкам, ДСТ-УРАЛ 🛒 | «Антикризисный Директор по закупкам: система, которая держит нагрузку»
12:27 – 12:34 | Денис Карпенко, Директор по планированию и логистике, МАЗ Москвич / Аурус Премиум 🏭 | «Влияние логистики и таможни на себестоимость автопродукта: от упаковки до отсрочки платежей»
12:34 – 12:50 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Екатерины Лисак:
- Антикризисный закупщик — не тот, кто тушит пожары, а тот, кто построил систему
- Правило диверсификации базы поставщиков 30/30/40
- Система раннего предупреждения рисков
- 🎯 Артефакт: Чек-лист диагностики антикризисной системы закупок + шаблон диверсификации базы поставщиков

Тезисы Дениса Карпенко:
- Чек-лист QSDM (Quality, Service, Delivery, Management) для оценки поставщиков
- Оптимизация упаковки от азиатских партнёров (проблемы на таможне)
- Легальная отсрочка таможенных платежей на месяц — алгоритм взаимодействия с ФТС
- 🎯 Артефакт: QSDM-матрица оценки поставщиков + алгоритм получения месячной отсрочки таможенных платежей

Сессия 2.2: Работа с ошибками и антихрупкий склад (12:50 – 13:45)

Время | Спикер | Тема
12:50 – 12:57 | Валерий Поляков, Операционный директор, Альта Дженетикс Раша 👥 | «Ошибка как юстиция: методология СПИР как источник дополнительной ценности»
12:57 – 13:04 | Дина Бражич, Директор по УЦП, STELLAR group 📦 | «Антихрупкий склад: как превратить сезонность и кризисы в конкурентное преимущество»
13:04 – 13:35 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Валерия Полякова:
- Сравнение двух подходов: авиация (разбор ошибок через «чёрные ящики») vs медицина (замалчивание)
- Методология СПИР (Situation → Problem → Investigation → Resolution): сначала все причины в ряд, потом методическая проработка
- Кейс: пиковый осенний сезон пройден без кризиса, снижены затраты на персонал, улучшен сервис, сокращены запасы
- 🎯 Артефакт: Подробная PDF-инструкция по методологии СПИР

Тезисы Дины Бражич:
- Два крайних типажа склада: жёсткий Lean (ломается в пик) vs «соломка» (бесит собственников расходами)
- 3 уровня антихрупкости: люди (внутренняя биржа труда, −40% потерь персонала), IT (WMS как центр принятия решений), процессы (Lean как иммунитет)
- Динамическая мотивация: стоимость часа работы варьируется в зависимости от критичности операции в данный момент
- 🎯 Артефакт: Модель динамической мотивации + метрики антихрупкости (TTR, доля сотрудников с ≥2 компетенциями, индекс волатильности по SKU) 

Сессия 3.1: Весовой контроль и таможенная логистика (14:45 – 15:20)

Время | Спикер | Тема
14:50 – 14:57 | Александр Иванов, Начальник отдела логистики, Керамогранитный Завод ITALON 📦 | «Акт весового контроля: от задумки до внедрения. Окупаемость за 2-3 месяца»
14:57 – 15:04 | Евгений Денисов, Руководитель направления Fashion, Major Terminal 🌍 | «Таможенный склад в современной цепочке поставок: открытый vs закрытый тип»
15:04 – 15:11 | Елена Филиппова, Директор по прямым продажам, Баррус. Проектная логистика 🌍 | «Кросс-граничная консолидация и маркировка из Китая: от зарубежного склада до last-mile в РФ»
15:11 – 15:20 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Александра Иванова:
- При грузопотоке 50 фур/день — 10 машин ежедневно с перегрузом на оси
- Интеграция весов с 1С/WMS + юридически выверенный акт, прошедший судебные прецеденты
- Окупаемость в худшем сценарии — за год, в лучшем — за 2-3 месяца. Снижение претензий по недовесу на 90%
- 🎯 Артефакт: Готовый юридически выверенный шаблон акта весового контроля + регламент + интерактивный квиз по лимитам осевых нагрузок

Тезисы Евгения Денисова:
- Таможенный склад открытого vs закрытого типа: критерии выбора (объём, сезонность, маржинальность)
- Омниканальный склад для Fashion: 3PL vs собственный
- Специфика Fashion-логистики: RFID-туннели, штучные и коробочные конвейеры, «Честный ЗНАК»
- 🎯 Артефакт: Чек-лист выбора модели таможенного склада + сравнительная таблица 3PL vs собственный склад для Fashion

Тезисы Елены Филипповой:
- Действующий кейс: консолидация грузов из различных стран на таможенном складе в Китае + маркировка «Честный ЗНАК» в стране отгрузки + last-mile в РФ
- Альтернативный сценарий: маркировка на собственных складах 3PL в РФ
- 🎯 Артефакт: Совместный чек-лист с Е. Денисовым по кросс-граничной маркировке + инструкция для зарубежных поставщиков по загрузке контейнеров с учётом российских осевых нагрузок

Сессия 3.2: Транспортировка и управление рисками (15:20 – 16:15)

Время | Спикер | Тема
15:20 – 15:27 | Илья Лобанов, Заместитель генерального директора, Департамент страхования имущества и ответственности, А.Р.С. Консалтинг ⚠️ | «Управление рисками как инструмент сохранения прибыли в 2026 году»
15:27 – 15:34 | Спикер по транспортировке (уточняется) 📦 | «Как обеспечить бесперебойность поставок в условиях дефицита транспорта»
15:34 – 15:41 | Спикер по доставке (уточняется) 📦 | «Последний километр: как обеспечить доставку клиенту»
15:41 – 16:05 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Ильи Лобанова:
- Методология: Идентификация → Оценка → Митигация → Мониторинг
- Страховые инструменты как способ сохранения 5-15% прибыли
- Каждый предотвращённый риск — прямой вклад в финансовую цель компании
- 🎯 Артефакт: Чек-лист идентификации рисков + шаблон матрицы рисков с примерами из производства, ритейла, дистрибуции 

Сессия 4.1: ИИ и автоматизация (16:45 – 17:13)

Время | Спикер | Тема
16:50 – 16:57 | Николай Левшуков, Директор по производству, ПК ПринтПроф 🤖 | «От данных к решениям: три практических кейса применения ИИ в производстве и УЦП»
16:57 – 17:04 | Елена Лещанкина, Директор департамента клиентского сервиса, NOVABEV GROUP 🤖 | «Автоматизация и ИИ: баланс технологий и бизнеса»
17:04 – 17:11 | Мария Стрильчук, Директор по логистике, Redecoro 🤖 | «Калькулятор Landed Cost: как сократить расчёт себестоимости импорта с 2 дней до 2 минут»

Тезисы Николая Левшукова:
- Подход «видеть → понимать → принимать решения»
- 3 кейса ИИ: единое инфо-пространство, анализ данных оборудования, AI-платформа прогнозирования спроса
- Реальные примеры решений без многомиллионных инвестиций
- 🎯 Артефакт: 3 кейса ИИ в формате «до/после» + шаблон ТЗ для пилотного внедрения

Тезисы Елены Лещанкиной:
- Методология: Оценка зрелости процессов → Выбор инструментов → Пилот → Масштабирование
- Измеримый ROI автоматизации, влияние на клиентский сервис
- 🎯 Артефакт: Чек-лист оценки готовности к автоматизации + дорожная карта внедрения

Тезисы Марии Стрильчук:
- Ручной расчёт себестоимости импорта занимает до 2 дней с привлечением брокеров, сертификаторов, логистов
- IT-платформа «Единое окно» для ВЭД с калькулятором Landed Cost, учитывающим все тарифные и нетарифные меры регулирования
- Готовность продукта к 21 октября 2026
- 🎯 Артефакт: Демо-доступ к калькулятору Landed Cost + инструкция по расчёту себестоимости импортной партии

Сессия 4.2: Клиентский сервис и люди (17:13 – 17:48)

Время | Спикер | Тема
17:13 – 17:20 | Мария Безпятюк, Руководитель Центра Обработки Заказов, NOVABEV GROUP 🎧 | «NPS — не просто метрика: как индекс лояльности влияет на выручку и LTV»
17:20 – 17:27 | Юлия Туркина, Директор распределительного центра «Северная Звезда», Лемана Про 👥 | «Люди и автоматизация: как найти баланс, когда люди дороже и их не хватает»
17:27 – 17:34 | Алексей Гулаков, Исполнительный директор, БВТ БАРЬЕР РУС 👥 | «Шесть уроков трейлраннинга для управления проектами и цепями поставок»
17:34 – 17:48 | Дискуссия между спикерами | Острые вопросы от модератора

Тезисы Марии Безпятюк:
- Методология: Измерение → Анализ драйверов → Действия → Мониторинг
- Продажи — внутренний клиент CS
- Влияние NPS на повторные покупки и LTV
- 🎯 Артефакт: Шаблон опроса NPS + дорожная карта внедрения + матрица драйверов лояльности

Тезисы Юлии Туркиной:
- Методология: Аудит процессов → Приоритизация → Автоматизация рутины → Развитие людей
- Рост производительности, снижение текучести, повышение удовлетворённости сотрудников
- 🎯 Артефакт: Чек-лист оценки баланса «люди vs технологии» + матрица автоматизации рутинных операций

Тезисы Алексея Гулакова (6 уроков трейлраннинга):
1. Аудит перед стартом — «чекап системы» до запуска проекта
2. Ошибка «карбоновых кроссовок» — иллюзия волшебного инструмента (кейс БВТ БАРЬЕР: DD Flow сначала в Excel, потом ClickView, только потом ERP)
3. Синдром болота — искусство фиксировать убытки и откатываться
4. Темп команды — почему нельзя тащить обоз на «пульсе 160»
5. Нагрудный датчик — метрики, которые не дают «умереть на финише» (cash-to-cash cycle, OTIF, точность прогноза)
6. Комьюнити и отказ от чужих бенчмарков — книги про Amazon и X5 это «студент МИИ»

🎯 Артефакт: 6 уроков в формате чек-листа + шаблон аудита перед стартом проекта

Сессия 4.3: Снижение затрат и финансовые итоги (17:48 – 18:15)

Время | Спикер | Тема
17:48 – 17:55 | Сергей Анохин, Руководитель складской логистики Московского филиала, Мир Инструмента ⚙️ | «Снижение операционных затрат в логистике: практические инструменты»
17:55 – 18:02 | Финансовый директор (повторный выход) 💰 | «Итоги: насколько оправдались финансовые цели, которые ставили в начале дня»
18:02 – 18:15 | Финал дня | Визуализация итоговой цифры экономии, финальные изменения OTIF/SL

Тезисы Сергея Анохина:
- Практические инструменты экономии в логистике
- Каждый рубль экономии — прямой вклад в финансовую цель собственника
- 🎯 Артефакт: Каталог инструментов снижения затрат с расчётом ROI по каждому

Финальные элементы:
- «Реестр проблем рынка» — Ырысбек Ташбаев объявляет, что все боли оцифрованы в единый документ для Минтранса, ФТС и ФНС
- Пост-конгрессный трекинг — через 3 месяца СПЦП свяжется с участниками
- Итоговая цифра экономии — на экране: *«За день участники сэкономили X млн рублей»*