Обсудим и опишем, как выглядит компания с идеальным управлением складированием, в частности: эффективно организованы и автоматизированы процессы приемки, перемещения, хранения, упаковки, комплектации отгрузки, учета, инвентаризации. Имеется и корректно настроена WMS. Минимизированы затраты на хранение. Склад оснащен современной техникой и оборудованием, персонала и площадей достаточно, люди обучены и соблюдают стандарты безопасности. 

Обсудим и опишем препятствия на пути к идеальному управлению работой склада, в числе которых: ошибки в планировании и инвентаризации, сложности с учетом, неэффективная работа WMS, частые потери времени и товаров, брак при упаковке и комплектации заказов, недостаток квалифицированных сотрудников, прочее.

Подготовим основу для разработки стратегий по достижению идеального управления складированием. Результаты предыдущих шагов - основа для планов действий по реализации стратегий.