Обсудим, как выглядит компания, достигшая идеального управления качеством зарубежных поставщиков, в частности: выбор поставщиков, контроль качества продукции на всех стадиях производства.

Обсудим препятствия, мешающие компаниям достичь идеального управления качеством зарубежных поставщиков, в том числе: санкции, сложности с поиском надежных поставщиков, отсутствие эффективных процедур планирования, мониторинга и контроля качества продукции и аудита поставщиков, недооценка рисков, непродуманная стратегия управления рисками, сложности в установлении доверительных отношений с поставщиками ( в том числе из-за различий в культуре, языке и понимании ценностей), недостаточное использование современных технологий, прочее.

Подготовим основу для разработки стратегий по достижению идеального управления качеством зарубежных поставщиков. Результаты предыдущих шагов - основа для планов действий по реализации стратегий.