Планирование в условиях нестабильности:
как управлять бизнесом, а не прогнозом

Онлайн-конференция SCM Марафона
по управлению запасами, S&OP, IBP и CPFR

Полдня практики, кейсов и решений от экспертов рынка

с 12.05 платная регистрация 

  • 14 мая
  • 10:00–14:00 мск
  • Онлайн (Zoom)

2026 год — это новая реальность для цепей поставок: 

  • спрос нестабилен
  • цепочки перестраиваются
  • стоимость ошибок растёт

В этих условиях классический S&OP перестаёт работать как инструмент управления. 

Компании сталкиваются с одними и теми же вопросами: 

  • Почему при регулярном планировании прибыль не растёт?
  • Где теряются деньги — в запасах, сервисе или решениях?
  • Как связать операции с финансами?
👉 Ответ — в переходе от S&OP к интегрированному бизнес-планированию (IBP)

IBP — это не про прогноз. Это про выбор управленческих решений с понятным финансовым результатом

Для кого конференция

Конференция для практиков: 

  • Директора по цепям поставок
  • Руководители планирования / S&OP / IBP
  • Финансы (FP&A, контроллинг)
  • Коммерческие директора
  • Руководители логистики и закупок 

👉 Для тех, у кого уже есть процесс — но нет влияния на бизнес 

Что будет на конференции

Управление запасами в новой реальности

  • Почему растут излишки и дефициты одновременно
  • Как связать уровень сервиса и капитал
  • Практики снижения неликвидов

S&OP: где предел эффективности

  • Почему процесс «есть», а результата нет
  • Типовые ошибки зрелых компаний
  • Как перейти от обсуждений к решениям

IBP: управление через финансы

Сквозные KPI:

  • маржа
  • оборотный капитал
  • денежный поток
  • Как считать эффект решений
  • Как интегрировать финансы в цикл

CPFR и взаимодействие с рынком

  • Совместное планирование с клиентами и поставщиками
  • Работа с маркетплейсами
  • Реальные кейсы синхронизации цепей

Программа конференции

по состоянию на 12.05.26, возможны изменения

10:00–10:30 | «Планирование в условиях нестабильности: почему S&OP перестал быть достаточным и куда движется IBP в 2026»

  • Валентин Толкунов, Производитель сварочных материалов, Руководитель интегрированного планирования

10:30–11:00 | «SIOP как трансформация планирования: от архитектуры изменений к типичным ошибкам»

  • Георгий Алханишвили, ПВ ООО "Фирма Техноавиа", Руководитель отдела управления запасами

11:00–11:30 | «S&OP в нестабильном мире: почему идеально не получится?»

  • Екатерина Корнилова, Маруся Бевереджис РУС, Руководитель отдела импорта

11:30–12:00 | «IBP в ритейле 2026: оптимизация прогноза и запасов на фоне роста стоимости капитала»

  • Сергей Логвенков, NOVABEV GROUP, Руководитель направления планирования

12:00–12:30 | «Управление запасами в турбулентности: как не заморозить деньги и не потерять сервис»

  • Александр Бывалин, Аквариус, Директор по IBP

12:30–13:00 | «Исполнение планов в коротком горизонте: как превратить отклонения из проблемы в инструмент управления»

  • Алиса Ярох, УК Таврос, Директор по управлению цепями поставок. Дивизион Птицеводство

13:00–13:30 | «Как выбрать партнёра для запуска в CPFR среди производителей мебели и измерить бизнес-эффект»

  • Старых Ксения Андреевна, заместитель директора по интегрированному планированию (Hoff)

Как понять, что сейчас подходящий момент для перехода на IBP?

  • Нестерова Александра (ООО Ларта Гласс)

13:30–14:00 | Обсуждение открытых вопросов и поведение итогов онлайн конференции.

  • Все спикеры

Ключевая ценность

После конференции вы:

  • Поймёте, почему текущий процесс не даёт результата
  • Увидите, как компании переходят к IBP
  • Получите практические инструменты
  • Сформируете roadmap развития 

В рамках проекта участники

  • запускают S&OP
  • переходят к IBP
  • внедряют KPI и управляют запасами
  • готовят реальные кейсы для рынка   

Регистрация

Зарегистрируйтесь на конференцию и получите:

  • доступ к практическим кейсам
  • инструменты для внедрения
  • понимание, как управлять бизнесом через планирование

SCM Марафон

Участники SCM Марафона

Регистрация

4 900₽

Участник

Ритейл / Производство / Дистрибуция

Регистрация

9 900₽

Партнёр

Компании-партнёры СПЦП (логистика, ИТ, консалтинг)

Регистрация

14 900₽

Сервис

Логистические и сервисные компании,ИТ, консалтинг

Регистрация

19 900₽

Планирование — это не про цифры.
Это про решения и их влияние на деньги. 

Если ваш процесс не отвечает на этот вопрос — значит, пришло время перейти на следующий уровень. 

Список участников

по состоянию на 13.05.26 г

1. АвантаТрейдинг, Начальник отдела планирования
2. АСНА, Руководитель отдела анализа и прогнозирования
3. Бинергия, Директор по закупкам и логистике
4. Велком, Менеджер по прогнозу спроса и анализу продаж
5. Груп Атлантик Теплолюкс, Руководитель направления внутренней логистики
6. ДСТ-УРАЛ, Директор по закупкам и логистике
7. Европос Групп, Руководитель отдела коммерческой аналитики и управления товарными запасами
8. Замбон Фарма, Директор по логистике
9. Зелинский и Розен Парфюмерия, Руководитель отдела планирования
10. Комбат, Заместитель генерального директора
11. Комус, Руководитель проекта S&OP
12. Кордиант Калуга, Руководитель отдела отгрузок
13. Лакталис Восток, Ведущий менеджер
14. Ларта Гласс, Руководитель отдела планирования
15. М.Видео-Эльдорадо, Владелец продукта по управлению товарным запасом
16. НТА-Пром, Заместитель Директора по закупкам и логистике
17. ОВЕН, Начальник отдела "Система управления закупками". Владелец процесса
18. Останкинский мясоперерабатывающий комбинат, Ведущий менеджер по прогнозированию спроса
19. ПВ ООО "Фирма Техноавиа", Руководитель отдела управления запасами
20. Платформа А, Директор департамента
21. Производственная компания **, Менеджер по развитию цепочек поставок
22. Профортопедия, Менеджер по закупкам и вэд
23. Сен-Гобен Строительная Продукция Рус, Supply Chain CI Manager


24. Сен-Гобен Строительная Продукция Рус, Руководитель отдела перевозок
25. Системы Автономной Энергии, Руководитель отдела логистики
26. ТЕРМОТРОНИК, Ведущий менеджер по планированию производства
27. ТЕРМОТРОНИК, Директор по операционному планированию
28. Томер, Менеджер по планированию
29. Торговый Дом Ярмарка, Руководитель Отдела ВЭД
30. Универсальный производитель и поставщик напитков и продуктов питания, Менеджер по совершенствованию процессов планирования
31. ФАБЕРЛИК, Заместитель генерального директора по планированию
32. Электропривод, Менеджер по логистике
33. ЭПЕКО, Менеджер по ВЭД
34. Яндекс.Маркет, Менеджер управления складскими запасами
35. Berlin-Chemie, Специалист по закупкам и планированию производства
36. Coral club, Руководитель департамента планирования и снабжения
37. Herbalife Nutrition, Руководитель по складским операциям
38. IEK, Руководитель отдела управления товарными запасами
39. IEK, Ведущий менеджер по управлению товарным запасом
40. IHP Appliances, Специалист по планированию
41. ISSI, Директор департамента по цепям поставок
42. L'Oreal Russia, Директор по управлению цепями поставок
43. NOVABEV GROUP, Руководитель отдела планирования производства
44. OSQ Group, Руководитель службы планирования и управления запасами
45. Samsung Electronics RUS, Scm
46. UTECH, Руководитель планирования закупок и производства

Организатор

SCM Марафон — практическое сообщество по управлению цепями поставок,
где участники не просто учатся, а внедряют изменения в своих компаниях. 
Совет профессионалов по цепям поставок