Как компании реализовать работающий процесс планирования продаж и операций
(Sales & Operations planning)

Приглашаем руководителей, ответственных за планирование и управления цепями поставок компаний ритейла и производства принять участие в рабочей сессии.
Участие – бесплатное.

03 апреля
19:00–22:00 мск

Сбор участников – с 18:30

офлайн

Дом СПЦП, Ленинградский проспект, 35, строение 2

Повестка
сессии:

Видение

Определим и опишем, что должен содержать идеальный процесс планирования продаж и операций

Противоречия

Обсудим и перечислим барьеры, которые мешают компаниям построить идеальный процесс S&OP

Стратегии

Обсудим, какие стратегии могут устранить препятствия и помочь компаниям в построении идеального процесса планирования продаж и операций

Планы действий

Какие планы действий понадобятся, чтобы реализовать эти стратегии

Если вы не примете участие в сессии, то:

Не будете

иметь относительно ясного видения о том, что должно быть реализовано в компании для построения идеального S&OP

Пропустите

возможность выявить преграды и противоречия, мешающие построению процесса планирования продаж и операций

Упустите

возможность обсудить с коллегами различные стратегии преодоления препятствий и успешной реализации S&OP

Не сможете

принять участие в создании фундамента для разработки планов конкретных действий по реализации планирования продаж и операций в компании

Материалы сессии будут оцифрованы, систематизированы и направлены участникам.
Количество участников сессии ограничено - не более 18 человек.

Отзывы участников

предыдущих сессии:

Список участников

по состоянию на 03.04.24 г

1. Балтийский Химический Комплекс, Начальник отдела по управлению цепями поставок
2. Газпромнефть-смазочные материалы, Заместитель ГД
3. Газпромнефть-смазочные материалы, Главный специалист
4. Газпромнефть-смазочные материалы, Руководитель Программы Развития ЦП
5. Дельрус, Руководитель управления материальных потоков
6. Ипсен Фарма, Аналитик по поставкам
7. Ле Монлид, Руководитель проектов цепи поставок, управление доменом планирование товарного запаса
8. ЛЛК-Интернешнл, Старший менеджер по планированию
9. ЛЛК-Интернешнл, Старший менеджер, Управление материально-технического обеспечения
10. Лукойл, Начальник управления снабжением
11. Мишн Фудс Ступино, Менеджер по планированию продаж

12. Объединенные кондитеры, Менеджер по развитию систем планирования
13. ПГ Векпром, Менеджер по закупочной деятельности
14. ПГ Векпром, Заместитель коммерческого директора по закупкам
15. Производитель оборудования для сварки и резки, Руководитель IBP
16. Сибагро, Директор департамента логистики
17. СИБУР, Старший менеджер
18. Chabacco, Менеджер по планированию
19. Knauf Insulation, Менеджер по процессным улучшениям
20. Knauf Insulation, Менеджер по планированию
21. Novo Nordisk, Заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарсвенными средствами для медицинского применения- провизор
22. WILO RUS, Директор по закупкам и логистики

Регистрация


CRM-форма появится здесь

Организатор


Совет профессионалов по цепям поставок