Видение
Определим и опишем, что должен содержать идеальный процесс планирования продаж и операций
Определим и опишем, что должен содержать идеальный процесс планирования продаж и операций
Обсудим и перечислим барьеры, которые мешают компаниям построить идеальный процесс S&OP
Обсудим, какие стратегии могут устранить препятствия и помочь компаниям в построении идеального процесса планирования продаж и операций
Какие планы действий понадобятся, чтобы реализовать эти стратегии
иметь относительно ясного видения о том, что должно быть реализовано в компании для построения идеального S&OP
возможность выявить преграды и противоречия, мешающие построению процесса планирования продаж и операций
возможность обсудить с коллегами различные стратегии преодоления препятствий и успешной реализации S&OP
принять участие в создании фундамента для разработки планов конкретных действий по реализации планирования продаж и операций в компании
Материалы сессии будут оцифрованы, систематизированы и направлены участникам.
Количество участников сессии ограничено - не более 18 человек.
предыдущих сессии:
по состоянию на 03.04.24 г
1. Балтийский Химический Комплекс, Начальник отдела по управлению цепями поставок
2. Газпромнефть-смазочные материалы, Заместитель ГД
3. Газпромнефть-смазочные материалы, Главный специалист
4. Газпромнефть-смазочные материалы, Руководитель Программы Развития ЦП
5. Дельрус, Руководитель управления материальных потоков
6. Ипсен Фарма, Аналитик по поставкам
7. Ле Монлид, Руководитель проектов цепи поставок, управление доменом планирование товарного запаса
8. ЛЛК-Интернешнл, Старший менеджер по планированию
9. ЛЛК-Интернешнл, Старший менеджер, Управление материально-технического обеспечения
10. Лукойл, Начальник управления снабжением
11. Мишн Фудс Ступино, Менеджер по планированию продаж
12. Объединенные кондитеры, Менеджер по развитию систем планирования
13. ПГ Векпром, Менеджер по закупочной деятельности
14. ПГ Векпром, Заместитель коммерческого директора по закупкам
15. Производитель оборудования для сварки и резки, Руководитель IBP
16. Сибагро, Директор департамента логистики
17. СИБУР, Старший менеджер
18. Chabacco, Менеджер по планированию
19. Knauf Insulation, Менеджер по процессным улучшениям
20. Knauf Insulation, Менеджер по планированию
21. Novo Nordisk, Заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарсвенными средствами для медицинского применения- провизор
22. WILO RUS, Директор по закупкам и логистики