Как компания FERRERO организует S&OP процессы и управление цепями поставок?

Менеджер индустриальной логистики и новых проектов ЗАО «Ферреро Руссия» основатель телеграмм канала Digital Supply Chain

Александр имеет богатый опыт работы от специалиста по претензиям, до операционного управления транспортом (300 ТС в сутки), закупочной деятельности, автоматизации логистики и бизнес-процессов, а также проектному менеджменту в крупных международных и государственных компаниях.

Образование:

• Высшее инженерное образование, УГТУ-УПИ, г.Екатеринбург
• МВА по специальности мастер международного управления, SDA Bocconi, Италия, 2021

Профессиональный опыт:

15 лет в логистике на различных позициях:

С 2016 по настоящий момент менеджер по индустриальной логистике и проектам и S&OP лидер ЗАО «Ферреро Руссия»

С 2014 по 2016 года менеджер по развитию и автоматизации бизнес-процессов

С 2008 по 2014 год в компании PepsiCo отвечал за претензионную работу, снабжение регионов Урал и Сибирь, транспортную аналитику, проект TMS, операционное управление транспортными потоками на шести площадках компании, закупку транспортных услуг (авто, жд, контейнер).

Менеджер по развитию цепей поставок Россия и СНГ ЗАО «Ферреро Руссия»

Виталий имеет разносторонний опыт работы в логистике западных компаний с 1995 года. Организация поставок сырья из свободной экономической зоны, оптимизация процессов импортного таможенного оформления и транспортировки, проведение тендеров на закупку логистических услуг, совершенствование цепочки поставок, внедрение новых программных продуктов управления процессами, курирование кросс-функциональных проектов за пределами отдела логистики.

Образование:
МАИ, Робототехнические и интеллектуальные системы летательных аппаратов
Профильные образовательные программы APICS и пр.

Профессиональный опыт:
С 2010 по настоящий момент: ЗАО «Ферреро Руссия» на различных позициях отдела логистики, построение эффективных логистических процессов, курирование кросс-функциональных проектов, организация тендеров на закупку логистических услуг.

C 2006 по 2010 в Kraft Foods руководил отделами международного и локального транспорта, проводил транспортные тендеры, отвечал за построение оптимальных процессов взаимодействия между логистическими функциями.

С 2002 по 2006 в группе Colgate Palmolive руководил отделом таможенного оформления и международного транспорта. Отвечал за разработку и внедрение оптимальных процессов в транспортировке и в таможенном оформлении.

1995-2002 – в компании Continaf BV работал менеджером по логистике. Курировал и разрабатывал оптимальные логистических процессы при поставке какао бобов на кондитерские фабрики СНГ.

Эксперт по трансформации Supply Chain Novo BI

Дмитрий Лещенко – эксперт в области планирования на производственных предприятиях, экс-руководитель отдела аналитики и развития информационных систем пивоваренной компании «Балтика». В прошлом – директор по планированию и логистике в FMCG-компаниях.