21 октября 2026 года в кластере «Ломоносов» (Москва) пройдет 13-й Конгресс руководителей направлений цепей поставок — ключевое событие осени для профессионалов секторов производства, ритейла и дистрибуции. В этом году организаторы сместили фокус с общих стратегических дискуссий на жесткую практику: каждый из 60+ спикеров представит кейс по формуле «ошибка → инструмент → внедрение → экономия».

Контекст 2026: почему этот Конгресс нельзя пропустить

За последний год ландшафт цепей поставок в России изменился радикально. Руководители направлений цепей поставок сталкиваются с вызовами, которые еще 12–18 месяцев назад казались гипотетическими:

- Рост издержек на фоне топливных кризисов и удлинения логистических плеч.

- Фрагментация рынков и нестабильность работы распределительных центров маркетплейсов — федеральные сети уже вынуждены создавать буферные решения.

- Кадровый голод: при сокращающемся предложении на рынке труда вопрос стоит не столько о количестве, сколько о качестве компетенций новых сотрудников.

- Регуляторное давление: расширение охвата «Честного знака», ужесточение весового контроля, обязательный переход на ЭТрН и ЭПД.

- ИИ и нейросети как персональные ассистенты — меняют роль и функционал руководителей на всех уровнях.

- Риски ВЭД: задержки импорта, необходимость перестройки маршрутов.

Общее следствие всех этих вызовов — рост затрат. И главная задача руководителя направления цепей поставок сегодня — компенсировать этот рост через повышение эффективности. Не внутри компании, а сквозным управлением всей цепью — вместе с поставщиками и клиентами.

Именно эту задачу и решает 13-й Конгресс.

Что изменилось в формате: слово «направление» в названии

В этом году организаторы — Совет профессионалов по цепям поставок — добавили в название Конгресса слово «направление». Это не формальность.

Раньше мероприятие было ориентировано преимущественно на директорах, управляющих цепями поставок целиком. Теперь фокус расширен: Конгресс стал актуальным для руководителей отдельных функциональных направлений — транспорта, склада, закупок, планирования, ВЭД.

Причина проста: сквозное управление цепью поставок невозможно, если каждое функциональное направление живет по своим правилам. Конгресс выстраивает общий контекст и единый язык для всех звеньев цепи.

Концепция: «Путешествие артефакта»

Программа Конгресса построена на метафоре эстафеты. Заказ — как артефакт — проходит путь от создания до доставки и возврата данных. Документы, решения, информация передаются от этапа к этапу, от функции к функции, от компании к компании.

Это обеспечивает сквозную логику: выступления спикеров из разных компаний и отраслей связаны между собой. Делегат видит не разрозненные кейсы, а единую картину управления цепью поставок — от закупки сырья до последней мили и возврата.

Контент разделен на 12 функциональных треков:

- ВЭД и импорт

- Планирование и прогнозирование

- Закупки

- Транспортировка

- Складирование

- Управление запасами

- Цифровизация и ИИ

- Регуляторика и комплаенс

- Кадровое обеспечение

- Работа с маркетплейсами

- Последняя миля и дистрибуция

- Финансы в УЦП.

В каждом треке — от 5 до 8 спикеров-практиков.

Формула кейса: «Облажались → Осознали → Внедрили → Сэкономили»

Главный критерий отбора спикеров и их выступлений — практическая применимость буквально на следующий день. Организаторы и программный комитет, состоящий из практиков, жестко фильтруют заявки: если в докладе нет конкретики, его возвращают на доработку.

Каждый кейс должен строиться по формуле, которую предложил один из спикеров, Александр Иванов:

«Облажались → Осознали → Нашли подход → Инструмент внедрили → Сэкономили».

Это означает:

- Конкретная проблема с цифрами.

- Ошибка, которую совершили, и выводы из нее.

- Название инструмента, вендора или методологии.

- Пошаговый план внедрения.

- Измеримый финансовый эффект — снижение затрат в процентах, ускорение процессов в днях, рост оборачиваемости.

Эту «финансовую ось» организаторы требуют от каждого спикера. Делегат сразу видит: подходит ли этот инструмент под его KPI и какой ROI можно ожидать.

Формат выступлений в больших залах — 5–7 минут. Это исключает «воду» и заставляет говорить только о сути. В течение лета и сентября со всеми спикерами будут проведены репетиции, чтобы каждое слово было отшлифовано, а переходы между докладами в одном треке — логически связаны.

Что унесет делегат: артефакты, а не просто впечатления

Одна из главных ценностей Конгресса — пакет практических материалов, которые делегат получает в день мероприятия. Все документы доступны по QR-кодам сразу после выступлений.

Что входит в пакет:

1. 12 отраслевых отчетов — результаты исследований, которые Совет профессионалов по цепям поставок проведет летом 2026 года по каждому функциональному направлению. Полные тексты — только для делегатов.

2. Проект «Рускор» — эталонная карта процессов для бенчмаркинга компании, разработанная Александром Вороненко. Позволяет оценить зрелость собственной цепи поставок относительно эталона.

3. Чек-листы, алгоритмы, шаблоны документов, дорожные карты — к каждому выступлению спикер готовит 1–3 документа, готовых к применению.

4. «Стена проблем и решений» — физическая платформа, где компании размещают свои боли, а провайдеры и коллеги предлагают решения.

5. Мобильное приложение Конгресса с профилями участников, чатами и функцией Speed Dating — позволяет договариваться о встречах еще до 21 октября.

По каждому спикеру будет опубликован список артефактов, которые он готов передать делегатам помимо самого выступления.

Площадка и масштаб

Конгресс пройдет в кластере «Ломоносов» — современной правительственной площадке Москвы. Это выбор не случаен: площадка рассчитана на большую аудиторию.

Два больших зала со сквозной логикой в каждом:

- «Молекула» — вместимость 650 человек.

- «Атом» — вместимость 350 человек, камерный формат.

Тематика треков распределяется между залами на основе голосования в группазх профессионального сообщества: наиболее востребованные темы — в «Молекуле». При этом контент в обоих залах готовится с одинаковой тщательностью.

Нетворкинг: не случайные знакомства, а целевые встречи

Организаторы сделали ставку на осознанный нетворкинг:

- Мобильное приложение запускается заранее. Логистические и сервисные компании могут завести карточки с описанием продуктов и решений. Участники видят профили друг друга и могут договариваться о встречах до Конгресса.

- Speed Dating — организованные сессии для быстрого обмена контактами.

- Утренние активности до начала работы залов — возможность познакомиться в неформальной обстановке.

- Стена проблем и решений — центр притяжения для тех, у кого есть сложные задачи, и тех, у кого есть опыт их решения.

Особое внимание — привлечению подрядчиков и поставщиков услуг. Многие грузоотправители сталкиваются с тем, что их контрагенты не готовы к работе с ЭТрН. Приход подрядчиков на Конгресс помогает синхронизировать понимание процессов и ускорить внедрение новых требований.

Почему стоит прийти командой

Организаторы подчеркивают: системное улучшение в компании невозможно, если в одном контексте находится только один человек.

Если на Конгресс приходят руководитель транспорта, руководитель склада, планировик и закупщик — они:

- говорят на одном языке после мероприятия,

- одинаково понимают подход и инструменты,

- быстрее реализуют изменения внутри компании.

Поэтому рекомендация организаторов — приходить отделом или кросс-функциональной командой. Для этого стандартная стоимость билета (19 900 рублей) делает участие нескольких сотрудников экономически оправданным: один инструмент, внедренный после Конгресса, многократно окупает затраты на всю команду.

Практическая информация

📅 Дата: 21 октября 2026 года

📍 Локация: Кластер «Ломоносов», Москва

👥 Аудитория: 1000–1500 руководителей направлений цепей поставок

🎤 Спикеры: 60+ практиков из компаний производства, ритейла, дистрибуции, логистических и сервисных компаний

💰 Стоимость участия: 19 900 рублей (для представителей компаний-производителей, ритейла и дистрибуции)

Регистрация и подробности — на сайте Совета профессионалов по цепям поставок.

Что дальше

В течение лета и сентября организаторы проводят серию подготовительных встреч (два раза в месяц) для представителей компаний производства, ритейла и дистрибуции. На этих встречах анонсируются новые спикеры, уточняются темы треков, озвучиваются результаты исследований.

Кроме того, 31 июля в Доме СПЦП состоялась встреча с маркетологами, PR- и event-менеджерами компаний-партнеров, чьи спикеры выступают на Конгрессе. Цель — синхронизировать усилия по максимальной пользе для делегатов.

13-й Конгресс — это не конференция в классическом понимании. Это рабочая сессия отрасли, где каждый делегат уходит с набором инструментов, готовых к внедрению на следующий рабочий день.

Если вы руководитель направления цепей поставок — производство, ритейл или дистрибуция — и перед вами стоит задача компенсировать рост затрат, внедрить ЭТрН, решить кадровый вопрос или перестроить цепь под новые реалии 2026 года — этот Конгресс для вас.

Регистрируйтесь заранее. Места в залах «Молекула» и «Атом» ограничены вместимостью площадки.

Организатор — Совет профессионалов по цепям поставок.