Ситуация, в которой оказались российские компании, не имеет аналогов в прошлом

Это не еще один из кризисов, которые были в прошлом. Это переход на другой уровень существования. Изменятся архитектура экономики, условия ведения бизнеса и функция планирования.

  • Цепочки поставок компаний из большинства отраслей находятся под давлением из-за санкций и зависимости от экспортно-импортных операций.
  • Перенаправление логистических потоков и переключение на новые источники поставок приводит к возникновению ряда проблем в каждом звене цепочки поставок
  • Отделу планирования важно не только оперативно повысить доступность запасов, но и разработать стандартный план действий в чрезвычайных ситуациях в цепочке поставок

Реализация долгосрочных инициатив совместно с другими подразделениями позволит подготовиться к любым возможным нарушениям цепочек поставок и эффективно с ними справляться.

СПИСОК УЧАСТНИКОВ

по состоянию на 28.06.22 г

1. БВТ БАРЬЕР РУС, COO
2. Вам Свет, Директор департамента производства
3. Интерьер-Стиль, Менеджер по ВЭД
4. Объединенные кондитеры, Директор по управлению запасами и логистикой
5. Полини импорт, Руководитель отдела планирования и управления товарными запасами
6. Полипласт, Ведущий менеджер по логистике ВЭД
7. ШТЕРН, Руководитель отдела доставки и складского сервиса

8. BRITA, Supply Chain Manager
9. ESAB, Руководитель по планированию
10. LEGO, Менеджер по планированию
11. PepsiCo Россия, Специалист отдела планирования
12. PepsiCo Россия, SC Plng Asst Planner
13. Sulpak, Директор планирования поставок
14. YUM! Restaurants International Russia & CIS, Supply Planning Lead


Регистрация

CRM-форма появится здесь

Организатор


Совет профессионалов по цепям поставок