Простыми словами, мастермайнд — это групповой формат работы, в рамках которого участники обмениваются идеями, помогают друг другу решать проблемы и выполнять стоящие перед ними задачи.

Считается, что впервые это понятие было описано в 1937 году в книге «Думай и богатей» Наполеона Хилла: "Что такое «мозговой центр» («мастермайнд») и для чего он нужен?"

Мастермайнд‑группа — это дружеский союз нескольких людей, которые побуждают друг друг следовать своим планам и целям.
Наполеон Хилл

Одним из идейных вдохновителей этого метода считается Бен Франклин. В 1727 году он организовал клуб Junto для общения и совместного обучения. В нём было 12 его друзей из разных профессиональных областей. Они встречались в течение 38 лет, делились друг с другом своими идеями и проблемами и помогали их решать. В итоге клуб действительно привёл его участников к успеху: они организовали добровольческий пожарный отряд, открыли Пенсильванский университет и Пенсильванскую больницу, а также создали первую известную американскую библиотеку.

Этот метод практиковали Дейл Карнеги, Генри Форд, Томас Эдисон и Теодор Рузвельт.

Мастермайнды подходят для самых разных задач — не только для поиска идей по развитию бизнеса. Вариантов проблем, для решения которых можно собирать мастермайнд, бесконечно много. Так почему бы не использовать мастермайнд для решения коммуникативных проблем, которые встают на пути к достижению наших профессиональных целей? Тем более формат SCM Клуба для этого более чем подходит.

Руководители логистики, цепей поставок, функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники группы "SCM Коммуникационный клуб", участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок. 

Знакомство с техникой мастермайнда и решение с ее помощью реальных коммуникативных кейсов из логистической практики.

1. Знакомство участников встречи, актуализация темы.
2. Обзорная лекция по технике мастермайнда.
3. Практикум.
   

Знание техник мастермайнда и варианты решения реальных коммуникативных проблем.