Низкая зрелость цепей поставок
Неготовность к коллаборациям, неготовность ИТ-систем, устаревшие методики управления цепями поставок, неготовность к изменениям, низкий темп инноваций
До начала Конгресса осталось
12
Дней
:
01
Часов
:
52
Минут
:
52
Секунд
С чем сталкиваетесь сегодня?
Турбулентность экономики
Снижение потребительской активности, высокая санкционная нагрузка, падение грузопотока из большинства стран, резкий рост поставок из дружественных стран, нестабильность цен на логистическом рынке
Недостаточно квалифицированные кадры
Низкий уровень понимания цепей поставок сотрудниками, непонимание отраслевых особенностей, отсутствие мотивации, плохая коммуникация с клиентами
как решить?
Повышение эффективности цепей поставок
Изучение рынка, привлечение консультантов, изменение культуры компаний, применение современных практик, отраслевой бенчмарк, введение новых метрик
Увеличение скорости реакции и операционной гибкости
Применение новых ИТ-технологий, грамотный кризис-менеджмент, коллаборации, в том числе в рамках отраслевых союзов и с госорганами
Повышение уровня экспертизы
Привлечение специалистов из уходящих иностранных компаний, тренинги, использование новых практик при обучении персонала
Спикеры приглашают
Отзывы участников SCM Конгресса
Елена Третьякова
Руководитель группы клиентского сервиса, Unilever
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Сейчас на рынке весьма непростая ситуация.
Логистический мир настолько изменился, что мы находимся в некоторой растерянности, которая вызвана перераспределением ресурсов между e-commerce и классическим ритейлом, дефицитом и ростом цен на сырье и упаковку, даже такой привычной для нас закупкой поддонов.
Вызовы логистики сейчас не укладываются в те привычные нормативы, в которых мы жили относительно стабильно достаточно длительное время. Сейчас многим компаниям весьма сложно и не совсем понятно, куда двигаться. Поэтому поиск совместных решений крайне важен в этой ситуации, и коллаборация между поставщиками и ритейлерами сейчас основное, что может помочь компаниям выжить, продолжать оставаться конкурентными.
Никита Карпов
Менеджер направления по взаимодействию с поставщиками, X5 Group
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Для меня SCM Конгресс руководителей логистики - это уникальная площадка с живой обратной связью от рынка, которую невозможно получить, находясь внутри компании. Это обмен опытом и живыми кейсами между партнерами, при этом мы можем на один-два дня забыть о конкуренции и возможных разногласиях и вместе поработать над развитием экспертизы отрасли Supply Chain в России.
Вера Розанова
Директор департамента закупок, МБН РУСАГРО
Спикер VII SCM Конгресса руководителей логистики
Я участвую во многих конференциях, и SCM Конгресс руководителей логистики - единственная конференция, которая охватывает все звенья цепи поставок. Сейчас действительно сложное время, когда компании конкурируют друг с другом в цепях поставок. И ни один из отделов не может находиться только в своих функциональных рамках, достигать только свои цели - все цели сейчас общие, командные, корпоративные. Поэтому Конгресс, охватывающий все аспекты и звенья цепи поставок, сейчас наиболее важен и интересен для профессиональной аудитории.
Мария Кудряшова
Руководитель управления, Управление технологий по работе с поставщиками, Департамент операционного планирования Магнит
Что привлекает участников Совета профессионалов в SCM Конгрессе?
Прежде всего, это атмосфера и возможность поделиться опытом. Атмосфера действительно классная, дружелюбная, демократичная, каждый может высказать свои вызовы и получить ответы, в том числе, на круглых столах.
Второе - это площадка для информирования наших партнеров: какой курс мы держим, какой опыт и технологии можно и нужно применять в нашем взаимодействии. Ну и конечно же, посмотреть на опыт других наших коллег, в том числе смежных специальностей и направлений - как раз на стыке это особенно интересно и дает задел для зарождения новых идей и проектов.
Александр Римский
Supply Planning Manager, Herbalife Nutrition
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Для меня SCM Конгресс руководителей, в первую очередь, это возможность познакомиться с коллегами из разных отраслей.
Поучаствовать в таком большом мероприятии это всегда большая честь. Обменяться опытом с коллегами, посмотреть, где компания, которую я представляю, и я лично, находимся с точки зрения знаний, которыми можно поделиться, какой вклад в развитие российской логистики можем внести.
Конечно, хотелось бы узнать о современных трендах, куда движутся российские компании в области всевозможных автоматизаций и новшеств, как выстраивают коммуникации и S&OP процесс.
Александр Кайгородов
Industrial Supply Chain Manager, Ferrero Russia
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
SCM Конгресс руководителей логистики - это возможность поделиться своим опытом командной работы. Совет профессионалов по цепям поставок организовывает мероприятия, на которых можно пообщаться неформально, встретить коллег из профессионального сообщества, обменяться мнениями и даже решить конкретные вопросы. В том числе и появляются новые контакты, которые потом помогают на формальных встречах.
Анастасия Топорина
Эксперт по закупкам, СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛОВ ПО ЦЕПЯМ ПОСТАВОК
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Из коротких выступлений на SCM Конгрессе можно получить прикладную профессиональную информацию. Нет необходимости читать или изучать большое количество материалов самостоятельно, смотреть длительные многочасовые видео - это большое преимущество. Здесь за 15-20 минут вы получаете концентрированные решения, кейсы, которые можно брать, применять и внедрять в своей компании. Важно отметить и обмен опытом в живом общении после экспертных сессий - есть возможность получить ответ из первых уст.
Если говорить про мою тему, то это медиация - выстраивание коммуникации с внутренними клиентами. Очень важный и трудоемкий процесс, от выстроенных коммуникаций часто зависит успех закупки. Я поделюсь своим опытом, как выстраивать доброжелательные отношения с внутренними клиентами и повышать эффективность для Вашей компании.
Дмитрий Златкин
Эксперт, Совет профессионалов по цепям поставок
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Раньше трансформация в компании была как шоковая терапия. Сейчас, когда надо постоянно меняться, трансформация становится перманентной ситуацией. Причем мы смотрим уже не на 3-5-7 лет вперед, а на месяц или квартал. К сожалению, внутренние резервы для понимания перемен у многих уже иссякли и для того, чтобы оставаться в тренде и не смотреть постоянно в зеркало заднего вида, нужно черпать информацию извне. Информацией с Яндекса или Google руководствоваться нельзя, так как опять таки скорость изменений слишком высока. Соответственно, нужно идти вовне, например, на SCM Конгресс, встречаться, обсуждать, делиться, думать совместно, как быть дальше, что объединять и разделять. Именно этим и ценен SCM Конгресс - делиться информацией и думать совместно, как противостоять изменениям, как к ним готовиться и их встречать, как предвидеть эти изменения.
Игорь Катков
Менеджер направления по взаимодействию с поставщиками, Пятерочка
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Для коллег, работающих на стороне поставщиков, SCM Конгресс - это возможность услышать коллег из торговых сетей: анонс их проектов, озвученные пути развития для обсуждения с коллегами внутри компании, обратить на это внимание, возможно, пересмотреть процессы, или найти совместные варианты улучшения процессов.
Второе, это возможности для неформального общения. На обычных встречах Совета профессионалов по цепям поставок по 30 человек участники зачастую стесняются говорить и делиться информацией. В то время как Конгресс пропитан атмосферой открытости, что важно.
Матвей Гулин
Директор Департамента Логистики, СДС ФУДС
СПИКЕР VII SCM КОНГРЕССА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
Нетворкинг на SCM Конгрессе снимает зашоренность. Слушая мнение других людей, партнеров из смежных областей, отраслей и компаний, видя их взгляд на то, чем занимаешься и ты, можно узнать и понять новые аспекты, о которых ты не знал и никогда не пробовал, что дает возможность сделать шаг вперед благодаря этому.
ПРОГРАММА КОНГРЕССА
9:30
Поехали!
Григорий Айриев, Ведущий
9:33
Приветствие от организаторов (СПЦП)
Ырысбек Ташбаев, Исполнительный директор, Совет профессионалов по цепям поставок
9:35
Приветственное слово
Евгений Казанцев, Вице-президент, Союз Транспортников России
9:48
КАКОВА СТРУКТУРА МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК "АТЛАС УЦП" И КАКУЮ ПОЛЬЗУ КОМПАНИЯМ ОНА МОЖЕТ ПРИНЕСТИ
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
9:58
Интерактивный опрос
Практика применения методологии УЦП
Трек «Стратегия»
10:03
Содержание трека "Стратегия"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
10:07
Текущая ситуация и тренды в бизнесе, логистике и цепях поставок
Любовь Рожкова, Управляющий директор, Reksoft Consulting
10:23
Стратегия управления планированием в ритейле
Марина Капранова, Директор департамента интегрированного планирования, Пятерочка
10:38
Интеграция логистических сетей: Ритейлер + Российский производитель - как ответ на внешние вызовы
Роман Рабаев, Директор департамента по управлению логистическими условиями и цепям снабжения, Магнит
10:48
Экспертная сессия
Модератор — Любовь Рожкова, Управляющий директор, Reksoft Consulting
1. Каким образом изменения в глобальных логистических потоках и новые ограничения повлияли на Supply Chain Вашей компании?
2. В последнее время некоторые вендоры ушли из России, повлияло ли их отсутствие на логистические процессы? Возникли ли дополнительные риски?
1. Каким образом изменения в глобальных логистических потоках и новые ограничения повлияли на Supply Chain Вашей компании?
2. В последнее время некоторые вендоры ушли из России, повлияло ли их отсутствие на логистические процессы? Возникли ли дополнительные риски?
- Антон Гречко, Коммерческий директор, NOYTECH Supply Chain Solutions
- Иван Канаев, Директор по клиентскому сервису региона Восточная Европа, Балтика Пивоваренная компания
- Максим Шапочка,Генеральный директор, Стройтрансгаз-сервис
Трек «Планирование»
11:16
Содержание ТРЕКА "Планирование"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
11:22
Планирование новинок в условиях вынужденной ротации: практика Магнита
Мария Кудряшова, Руководитель управления по разработке и оптимизации бизнес-процессов товародвижения, Магнит
11:37
Планирование продаж как составляющая S&OP в рамках процесса интегрированного планирования
- Андрей Лисица, Генеральный директор, GoodsForecast
- Павел Пименов, Руководитель аналитической службы, Сыктывкар Тиссью Груп
- Вячеслав Афанасьев, Директор по логистике и цепочке поставок, Сыктывкар Тиссью Груп
11:52
Как оценить зрелость процессов для внедрения технологий интегрированного планирования при взаимодействии с партнерами: методика и практический опыт
Юлия Сердюк, Руководитель управления интегрированного планирования, Пятерочка
12:07
Подведение итогов и презентация Сообщества SCM Планирование
Валентин Толкунов, Руководитель по планированию, ESAB
Трек «Продукт и Потребитель»
12:51
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕКА "Продукт и Потребитель"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
12:54
Риск-менеджмент и FMEA-методология для качественной оценки рисков: практика компании
Алексей Гулаков, COO, БВТ БАРЬЕР РУС
12:59
Риск-менеджмент на этапе разработки и вывода продукта на рынок: практика компании
Роман Батин, Директор по логистике, ГРАН Груп
13:04
Как повышать эффективность взаимодействия между поставщиком и ритейлером: практика Bonduelle и Магнит
- Мария Балашова, Head of customer care, Bonduelle EurAsia Market
- Александра Цыбулько, Начальник отдела работы с поставщиками тендера и бакалеи, Магнит
13:15
ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ
Модератор — Алексей Гулаков, COO, БВТ БАРЬЕР РУС
1. Чтобы запустить новый продукт недостаточно его спроектировать и изготовить прототип. Для того, обеспечить стабильность производства и отгрузок, сотрудники, отвечающие за проектирование, в обязательном порядке работают, что называется, ""плечом к плечу"" с представителями снабжения, производства и даже логистики. В чём, на ваш взгляд, заключаются сложности такой совместной работы? Каким образом организации удаётся их преодолеть?
2. Растущий тренд на клиентоориентированность вынуждает организации всё теснее сотрудничать со своими потребителями не только после продажи, но и на более ранних этапах, как, например, при разработке продукта, в процессе его производства или при планировании доставки. А в чём, на ваш взгляд, заключается выгода от сотрудничества с потребителями и как вообще удаётся сотрудничать с ними на протяжении всей цепочки поставок?
1. Чтобы запустить новый продукт недостаточно его спроектировать и изготовить прототип. Для того, обеспечить стабильность производства и отгрузок, сотрудники, отвечающие за проектирование, в обязательном порядке работают, что называется, ""плечом к плечу"" с представителями снабжения, производства и даже логистики. В чём, на ваш взгляд, заключаются сложности такой совместной работы? Каким образом организации удаётся их преодолеть?
2. Растущий тренд на клиентоориентированность вынуждает организации всё теснее сотрудничать со своими потребителями не только после продажи, но и на более ранних этапах, как, например, при разработке продукта, в процессе его производства или при планировании доставки. А в чём, на ваш взгляд, заключается выгода от сотрудничества с потребителями и как вообще удаётся сотрудничать с ними на протяжении всей цепочки поставок?
- Светлана Вишнякова, Директор по логистике, ГК РОСТ
Трек «Снабжение и Производство»
Вера Розанова, Глобальный директор, Open Forum Enterprise, Модератор
13:40
Содержание ТРЕКА "Снабжение и Производство"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
13:43
Особенности снабжения в текущей обстановке
Анна Ржешевская, Директор по закупкам и логистике, SNK-S
13:50
Как выстроить стратегическое партнерство в закупках
Екатерина Лисак, Заместитель генерального директора по закупкам, ГК Метчив
13:57
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. РОЛЬ СОБСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВ В ЦЕПОЧКЕ ПОСТАВОК: ПРАКТИКА МАГНИТА
- Ирина Резниченко, Руководитель службы товародвижения категории основные продукты, Магнит
- Виталий Фрикин, Директор департамента управления промышленными предприятиями, Магнит
Трек «Поставка и Возврат»
15:25
Интерактивный опрос "Новые реалии рынка логистики в РФ"
15:35
Содержание ТРЕКА "Поставка и Возврат"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
15:39
Экспертная сессия
Модератор — Алла Леонтьева, Директор по логистике, Кровля и Изоляция, Модератор
1. В каком из компонентов «идеальной поставки» компании испытывают наибольшие трудности
2. Какие инновации в транспортной и складской логистике компании уже внедрили или планируют внедрить в 2023 году
3. Есть ли будущее у импортозамещения в условиях разрушенных цепей поставок
4. Параллельный импорт: добро или зло
5. Борьба с подделками.
1. В каком из компонентов «идеальной поставки» компании испытывают наибольшие трудности
2. Какие инновации в транспортной и складской логистике компании уже внедрили или планируют внедрить в 2023 году
3. Есть ли будущее у импортозамещения в условиях разрушенных цепей поставок
4. Параллельный импорт: добро или зло
5. Борьба с подделками.
- Алексей Ермаков, Директор по логистике, Снежная Королева
- Александр Таланов, Начальник отдела по спортивным мероприятиям и выставкам, DB Schenker
- Сергей Гаряев, Директор по ВЭД и транспортной сети поставок, Lamoda
Трек «Администрирование»
Наталия Филиппова, Директор по логистике, DeLaval, Модератор
16:12
Содержание ТРЕКА "Администрирование"
Александр Вороненко, Специалист по процессному управлению, ОБО Беттерманн Производство
16:15
Как применять современные практические инструменты увеличения управленческой эффективности логистики
Александр Сурков, Директор по логистике, DSSL
16:20
Мотивация на удержание персонала: практика компании
Спикер и компания в режиме тишины
16:27
Как построить эффективную профессиональную команду цепей поставок: практика компании
Наталия Филиппова, Директор по логистике, DeLaval
Трек «Сообщество»
16:43
Проекты Сообщества как драйвер развития людей и компаний в области управления цепями поставок
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОЕКТА "УГЛУБЛЕННОЕ ИЗУЧЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК"
Ырысбек Ташбаев, Исполнительный директор, Совет профессионалов по цепям поставок
16:48
Представление книги "Практическое руководство по управлению цепями поставок"
Наталья Царева, Business Manager 4PL, Лидер проекта, NOYTECH Supply Chain Solutions
16:51
Представление SCM Книжного клуба
Светлана Сыцевич, Заместитель руководителя экономического управления по планированию и контролю запасов, Восток-Сервис
16:57
Представление SCM Шахматного клуба
Виктор Абызов, Менеджер по планированию продаж, Мишн Фудс Ступино
17:31 | Трек «Круглые столы»
17:43
Фасилитатор
Елена Кудинова, Директор по бизнес планированию и взаимодействию с ключевыми заказчиками, Procter&Gamble. Фасилитатор
Круглый стол 1.1 “Планирование”
Темы:
1. Как достичь максимального обеспечения доступности полки и гарантированно высокого сервиса, используя антикризисные технологии управления запасами?
2. Каким образом использование процесса S&OP / интегрированного планирования может помочь выполнить цели по уровню сервиса в текущих условиях?
1. Менеджер по планированию продаж Мишн Фудс Ступино
2. Customer Collaboration Manager Ferrero Russia
3. Заместитель генерального директора по развитию бизнеса LAMACON
4. Руководитель управления цепи поставок Черкизово
5. Заместитель Генерального директора по операционной деятельности Московский эндокринный завод
6. Заместитель Генерального директора по цепочкам поставок Волга Бумкомбинат
7. Руководитель отдела продаж ключевых клиентам, NOYTECH Supply Chain Solutions
8. Генеральный директор LAMACON
9. Директор по планированию Волга Бумкомбинат
2. Customer Collaboration Manager Ferrero Russia
3. Заместитель генерального директора по развитию бизнеса LAMACON
4. Руководитель управления цепи поставок Черкизово
5. Заместитель Генерального директора по операционной деятельности Московский эндокринный завод
6. Заместитель Генерального директора по цепочкам поставок Волга Бумкомбинат
7. Руководитель отдела продаж ключевых клиентам, NOYTECH Supply Chain Solutions
8. Генеральный директор LAMACON
9. Директор по планированию Волга Бумкомбинат
Круглый стол 1.2 “Планирование”
Темы:
Как повысить доступность запасов в условиях неопределенности спроса, производственных ограничений и разрывов цепей поставок?
11. Руководитель департамента снабжения и логистики Coral club
12. Руководитель аналитической службы Сыктывкар Тиссью Груп
13. Руководитель департамента аналитики и управления запасами LADOGA
14. Директор по закупкам и логистике SNK-S
15. Заместитель руководителя начальника экономического управления по планированию и контролю запасов Восток-Сервис
16. Руководитель по планированию ESAB.
17. Заместитель генерального директора по обеспечению и логистике, Атлас Майнинг
КРУГЛЫЙ СТОЛ 2 "СЕТИ: РАБОТА С ФЕДЕРАЛЬНЫМИ СЕТЯМИ"
Темы:
1. Как достичь взаимной выгоды (взаимного интереса) поставщиков и федеральных сетей при унификации логистических условий договора поставки?
2. Какие примеры успешных проектов коллаборации сетей и поставщиков в области цепей поставок можете привести? Какой был достигнут финансовый эффект, и как он был распределен между сторонами (участниками) проекта.
1. Как достичь взаимной выгоды (взаимного интереса) поставщиков и федеральных сетей при унификации логистических условий договора поставки?
2. Какие примеры успешных проектов коллаборации сетей и поставщиков в области цепей поставок можете привести? Какой был достигнут финансовый эффект, и как он был распределен между сторонами (участниками) проекта.
1. Эксперт, Совет профессионалов по цепям поставок
2. Head of customer care Bonduelle EurAsia Market
3. Ведущий менеджер цепочки поставок Синергетик
4. COO БВТ БАРЬЕР РУС
5. Директор по клиентскому сервису региона Восточная Европа Балтика Пивоваренная компания
6. Директор по логистике PATRIOT
7. Операционный директор Винно-коньячный Дом "Альянс-1892"
8. Директор по складской и транспортной логистике IN-HOME
9. Региональный менеджер цепей поставок ПепсиКо Холдингс
2. Head of customer care Bonduelle EurAsia Market
3. Ведущий менеджер цепочки поставок Синергетик
4. COO БВТ БАРЬЕР РУС
5. Директор по клиентскому сервису региона Восточная Европа Балтика Пивоваренная компания
6. Директор по логистике PATRIOT
7. Операционный директор Винно-коньячный Дом "Альянс-1892"
8. Директор по складской и транспортной логистике IN-HOME
9. Региональный менеджер цепей поставок ПепсиКо Холдингс
КРУГЛЫЙ СТОЛ 3 "ВНУТРЕННИЕ ЗАКУПКИ"
Темы:
Как трансформировать систему закупок, чтобы она соответствовала новым условиям?
Как трансформировать систему закупок, чтобы она соответствовала новым условиям?
- Сделать ее более гибкой и устойчивой
- Искать и управлять новыми поставщиками
1. Глобальный директор Open Forum Enterprise
2. Региональный директор по закупкам Ferrero Russia
3. Руководитель операционного центра по контрактам (Центр Экспертизы, закупки) Danone Russia
4. Директо по логистике, Камис-Приправы
2. Региональный директор по закупкам Ferrero Russia
3. Руководитель операционного центра по контрактам (Центр Экспертизы, закупки) Danone Russia
4. Директо по логистике, Камис-Приправы
КРУГЛЫЙ СТОЛ 4 "НОВЫЕ ВЫЗОВЫ"
Темы:
1. Восьмой пакет санкций, как преодолевать транспортные ограничения
3. Увеличение скорости обмена информацией и улучшение гибкости в быстро меняющемся мире. Чтобы добиться win-win нужно совместное оперативное вмешательство.
3. Поиск решений с локальными вендорами по улучшению процессов цепей поставок (эффективность, финансовая стабильность)
4. Эффективность использования ресурсов, включая шеринг ресурсов - персонал, инвестиции, управление, бизнес-процессы и оптимизация. KPI, мероприятия, приоритеты, мотивация.
1. Восьмой пакет санкций, как преодолевать транспортные ограничения
3. Увеличение скорости обмена информацией и улучшение гибкости в быстро меняющемся мире. Чтобы добиться win-win нужно совместное оперативное вмешательство.
3. Поиск решений с локальными вендорами по улучшению процессов цепей поставок (эффективность, финансовая стабильность)
4. Эффективность использования ресурсов, включая шеринг ресурсов - персонал, инвестиции, управление, бизнес-процессы и оптимизация. KPI, мероприятия, приоритеты, мотивация.
1. Руководитель отдела логистики и клиентского сервиса TFS Group
2. Коммерческий директор, NOYTECH Supply Chain Solutions
3. Директор по логистике EKF
4. Head of Logistics and Customer Service Beiersdorf Russia
5. Руководитель отдела транспортной логистики Grass
6. Руководитель управления цепями поставок Стандартпарк
7. Supply Chain Development CIS-An / CA and CAU Supply Chain Ferrero Russia
2. Коммерческий директор, NOYTECH Supply Chain Solutions
3. Директор по логистике EKF
4. Head of Logistics and Customer Service Beiersdorf Russia
5. Руководитель отдела транспортной логистики Grass
6. Руководитель управления цепями поставок Стандартпарк
7. Supply Chain Development CIS-An / CA and CAU Supply Chain Ferrero Russia
КРУГЛЫЙ СТОЛ 5 "ПОСТАВКИ В РФ - ИМПОРТ, ВЭД"
Темы:
Как построить эффективные логистические цепи и финансовые схемы в условиях санкционных ограничений (импорт / экспорт)?
Как построить эффективные логистические цепи и финансовые схемы в условиях санкционных ограничений (импорт / экспорт)?
- как идет товар - материальный поток - товарные схемы
- как идут документы (договорная обвязка) - информационный поток
- как идут деньги - финансовый поток - финансовые схемы.
1. Директор по логистике Кордиант
2. Директор по логистике ГРАН Груп
3. Supply Chain Director McCormick Russia
4. Директор по логистике Кьези Фармасьютикалс
5. Директор по развитию СЗ региона, Hecny Group Russia
6. Директор по развитию Союз-Восток
7. Заместитель руководителя департамента логистики и снабжения Coral club
8. Генеральный директор Глобал Фуд Сервис
9. Директор по логистике и закупкам МАСТЕРФУД
10. Руководитель отдела продаж Санкт-Петербург, NOYTECH Supply Chain Solutions
11. Директор по логистике Flint Group
12. Директор по логистике ПТ-Электроник
13. Директор по закупкам faberlic
14. Заместитель Генерального директора логистики и снабжения УК Седрус
15. Директор по логистике DSSL
16. Руководитель отдела продаж, Hecny Group Russia
17. Руководитель отдела продаж Джон Голд
18. Директор Джон Голд
19. Директор по закупкам ТехноНИКОЛЬ
20. Руководитель товарно-логистического дивизиона LADOGA
21. Руководитель отдела международных направлений Руста
2. Директор по логистике ГРАН Груп
3. Supply Chain Director McCormick Russia
4. Директор по логистике Кьези Фармасьютикалс
5. Директор по развитию СЗ региона, Hecny Group Russia
6. Директор по развитию Союз-Восток
7. Заместитель руководителя департамента логистики и снабжения Coral club
8. Генеральный директор Глобал Фуд Сервис
9. Директор по логистике и закупкам МАСТЕРФУД
10. Руководитель отдела продаж Санкт-Петербург, NOYTECH Supply Chain Solutions
11. Директор по логистике Flint Group
12. Директор по логистике ПТ-Электроник
13. Директор по закупкам faberlic
14. Заместитель Генерального директора логистики и снабжения УК Седрус
15. Директор по логистике DSSL
16. Руководитель отдела продаж, Hecny Group Russia
17. Руководитель отдела продаж Джон Голд
18. Директор Джон Голд
19. Директор по закупкам ТехноНИКОЛЬ
20. Руководитель товарно-логистического дивизиона LADOGA
21. Руководитель отдела международных направлений Руста
КРУГЛЫЙ СТОЛ 6 "ДОСТАВКА ПО РФ"
Темы:
1. Прогноз по рынкам транспортной логистики на 2023 год - риски, возможности
2. Прогнозы по тарифам 20 т. фур по направлениям внутри РФ. Какие прогнозы тарифов на контейнеры по внутренним перевозкам по территории РФ? Какие факторы нужно учесть в 2023 году, которые могут повлиять на рост тарифов? Какие будут правила доставки грузов на новые территории РФ?
3. Грузовые авиаперевозки
4. Есть ли краткосрочная программа развития транспортной инфраструктуры в 2022-2023 гг.
5. Рост тарифов РЖД.
1. Прогноз по рынкам транспортной логистики на 2023 год - риски, возможности
2. Прогнозы по тарифам 20 т. фур по направлениям внутри РФ. Какие прогнозы тарифов на контейнеры по внутренним перевозкам по территории РФ? Какие факторы нужно учесть в 2023 году, которые могут повлиять на рост тарифов? Какие будут правила доставки грузов на новые территории РФ?
3. Грузовые авиаперевозки
4. Есть ли краткосрочная программа развития транспортной инфраструктуры в 2022-2023 гг.
5. Рост тарифов РЖД.
1. Начальник отдела доставки Синергетик
2. Директор по логистике Кровля и Изоляция
3. Руководитель отдела логистики ТД Стандарт (Курганский мясокомбинат)
4. Коммерческий директор Джем Модерн Логистик
5. Директор по логистике ЭкоНива
6. Руководитель по продажам автоперевозок, NOYTECH Supply Chain Solutions
2. Директор по логистике Кровля и Изоляция
3. Руководитель отдела логистики ТД Стандарт (Курганский мясокомбинат)
4. Коммерческий директор Джем Модерн Логистик
5. Директор по логистике ЭкоНива
6. Руководитель по продажам автоперевозок, NOYTECH Supply Chain Solutions
КРУГЛЫЙ СТОЛ 7 "ЭФФЕКТИВНОСТЬ СКЛАДА, ТЕХНОЛОГИИ"
Темы:
1. Стратегия развития склада.
2. Прогноз по рынкам складской логистики на 2023 год - риски, возможности
3. Регламент по времени выгрузки на РЦ и его выполнения
4. Передовые технологии в работе сегодня (автоматизированные и роботизированные склады, технологии и процессы, ...) - на что особое внимание?
5. Новый пункт - персонал.
1. Стратегия развития склада.
2. Прогноз по рынкам складской логистики на 2023 год - риски, возможности
3. Регламент по времени выгрузки на РЦ и его выполнения
4. Передовые технологии в работе сегодня (автоматизированные и роботизированные склады, технологии и процессы, ...) - на что особое внимание?
5. Новый пункт - персонал.
1. Директор по логистике ГК РОСТ
2. Операционный директор Makita | Макита
3. Генеральный директор УК Грандо
4. Директор распределительной логистики Орматек
5. Руководитель по логистике обособленных подразделений Аскона
6. Руководитель отдела по развитию бизнеса складской логистики, NOYTECH Supply Chain Solutions
2. Операционный директор Makita | Макита
3. Генеральный директор УК Грандо
4. Директор распределительной логистики Орматек
5. Руководитель по логистике обособленных подразделений Аскона
6. Руководитель отдела по развитию бизнеса складской логистики, NOYTECH Supply Chain Solutions
КРУГЛЫЙ СТОЛ 8 "ПРОИЗВОДСТВО: ПОВЫШЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ"
Темы:
1. Равномерная загрузка позаказного производства
2. Планирование потребностей в сырье в условиях неопределенности и меняющихся планов продаж
1. Равномерная загрузка позаказного производства
2. Планирование потребностей в сырье в условиях неопределенности и меняющихся планов продаж
1. Директор по логистике ПЗСП
2. Директор по логистике HeidelbergCement Rus
2. Директор по логистике HeidelbergCement Rus
Итоги Конгресса
Неформальное общение
Спикеры конгресса
РЕГИСТРАЦИЯ
для представителей сервисных компаний
Делегат
Для собственников, первых лиц и руководителей функциональных направлений компаний - ИТ, консалтинговых, лизинговых, страховых, банков и прочих
164 900₽
- 109 900₽
Партнер Конгресса
Расширенное пакетное предложение по запросу
- ПО ЗАПРОСУ
СПИСОК УЧАСТНИКОВ
по состоянию на 08.11.22 г
1. Агама, Начальник отдела операций
2. АПС Технолоджи Евразия, Руководитель отдела МТО Россия/страны СНГ
3. АртОптима, Заместитель генерального директора по развитию
4. АртОптима, Генеральный директор
5. АртОптима, Главный менеджер по логистике
6. Асвакарго, Директор по ВЭД
7. Асвакарго, Генеральный директор
8. Аскона, Руководитель по логистике обособленных подразделений
9. Аскона, Директор по транспорту
10. Аскона, Руководитель управления развития и проектов
11. АСТ Компания, Начальник отдела страхования логистических рисков
12. Атлас Майнинг, Заместитель генерального директора по обеспечению и логистике
13. АХМАД ТИ, Руководитель Департамента цепи поставок
14. Балтийский Химический Комплекс, Заместитель начальника управления логистики химической продукции
15. Балтика Пивоваренная компания, Директор по клиентскому сервису региона Восточная Европа
16. Бауцентр РУС, Директор по логистике
17. БВТ БАРЬЕР РУС, Руководитель клиентского сервиса
18. БВТ БАРЬЕР РУС, Руководитель проектов автоматизации и ЭДО
19. БВТ БАРЬЕР РУС, COO
20. Биовитрум, Директор по логистике
21. Винно-коньячный Дом "Альянс-1892", Операционный директор
22. Волга Бумкомбинат, Директор по планированию
23. Волга Бумкомбинат, Заместитель Генерального директора по цепочкам поставок
24. Восток-Сервис, Заместитель руководителя экономического управления по планированию и контролю запасов
25. Герофарм, Директор по управлению цепями поставок
26. Гидросеть, Директор по логистике
27. ГК Метчив, Заместитель генерального директора по закупкам
28. ГК РОСТ, Директор по логистике
29. ГК Электрощит - ТМ Самара, Вице-президент по поставкам
30. Глобал Фуд Сервис, Генеральный директор
31. ГРАН Груп, Директор по логистике
32. Дельрус, Директор по логистике
33. Джем Модерн Логистик, Главный специалист отдела логистики
34. Джем Модерн Логистик, Коммерческий директор
35. Джон Голд, Директор
36. Джон Голд, Руководитель отдела продаж
37. Дойче Мессе РУС, Руководитель деловой программы выставки CeMAT Russia
38. ДСМ Восточная Европа, Руководитель отдела закупок
39. ИНГРОСС, Начальник отдела ВЭД
40. Квенбергер, Генеральный директор
41. Консистент Софтвеа Дистрибушн, Директор по логистике
42. Кордиант, Заместитель директора филиала по логистике
43. Кордиант, Директор по логистике
44. Крамп, Операционный директор
45. Кровля и Изоляция, Директор по логистике
46. Кьези Фармасьютикалс, Директор по логистике
47. Лаборатуар Экспансьянс Руси, Supply Chain and Customer Service Manager
48. ЛУХТА, Директор по логистике
49. Магнит, Руководитель управления
50. Магнит, Директор департамента пополнения категории Фрукты и Овощи
51. Магнит, Директор департамента операционного планирования
52. Магнит, Директор департамента управления промышленными предприятиями
53. Магнит, Директор по планированию и пополнению
54. Магнит, Руководитель службы пополнения РЦ категории бакалея и консервация
55. Магнит, Начальник отдела работы с поставщиками тендера и бакалеи
56. Магнит, Директор департамента планирования товародвижения продовольственных и непродовольственных товаров
57. Магнит, Директор по развитию и эффективности товародвижения
58. Магнит, Директор департамента товародвижения Уральского округа
59. Магнит, Руководитель управления по разработке и оптимизации бизнес-процессов товародвижения
60. Магнит, Руководитель службы товародвижения категории основные продукты
61. Магнит, Директор департамента по управлению логистическими условиями и цепям снабжения
62. Магнит, Директор департамента по прогнозированию спроса
63. Магнит Фарма, Руководитель сектора некоммерческих закупок
64. МАСТЕРФУД, Директор по логистике и закупкам
65. МегаФон, Директор по организации поставок и управлению запасами
66. МИЛКОМ, Заместитель вице-президента по управлению цепями поставок
67. Мишн Фудс Ступино, Менеджер по планированию продаж
68. Много Мебели, Директор по управлению цепями поставок
69. Московский эндокринный завод, Заместитель Генерального директора по операционной деятельности
70. Нанолек, Заместитель генерального директора по операционным вопросам и взаимодействию с партнерами
71. НЛМК, Директор по логистике Торгового дома
72. НМЖК, Заместитель генерального директора по производству и поставкам
73. НМЖК, Заместитель генерального директора по логистике
74. ОБО Беттерманн Производство, Специалист по процессному управлению
75. ОВЕН, Руководитель направления по развитию цепей поставок
76. ОМЕГА, Заместитель генерального директора
77. Орматек, Директор распределительной логистики
78. ПАО "ДВМП" | FESCO, Исполнительный директор
79. ПАО "ДВМП" | FESCO, Директор по по 3PL
80. ПАО Вымпелком, Руководитель департамента логистики
81. ПепсиКо Холдингс, Менеджер по закупкам для первичных перевозок
82. ПепсиКо Холдингс, Региональный менеджер цепей поставок
83. ПЗСП, Директор по логистике
84. ПТ-Электроник, Директор по логистике
85. Ренна, Категорийный Директор "Молочные продукты"
86. Ренна, Менеджер по оптимизации цепей поставок
87. Ренна, Руководитель отдела доставки
88. Ренна, Директор поддержки продаж
89. Русская рыбная компания, Руководитель отдела импортно-экспортной логистики
90. Русская рыбная компания, Директор по логистике
91. Русская рыбная компания, Руководитель отдела складской логистики
92. Руста Логистик, Менеджер по продажам и работе с клиентами
93. Руста Логистик, Руководитель отдела международных перевозок
94. Руста Логистик, Операционный директор
95. Сен-Гобен, Директор по Логистике Россия и СНГ
96. Серволюкс, Заместитель генерального директора по логистике
97. Сибагро, Директор департамента логистики
98. Синергетик, Ведущий менеджер цепочки поставок
99. Синергетик, Начальник отдела доставки
100. СИТИЛИНК, Заместитель директора по логистике
101. Смарт Логистикс Интернешенел, Руководитель обособленного подразделения г Москва
102. Смарт Мобилити Менеджмент, Директор департамента по складской логистики
103. Снежная Королева, Директор по логистике
104. Совет профессионалов по цепям поставок, Менеджер проектов
105. Совет профессионалов по цепям поставок, Руководитель Службы заботы об участниках и партнерах
106. Совет профессионалов по цепям поставок, Эксперт Клуба директоров
107. Совет профессионалов по цепям поставок, Исполнительный директор
108. Совет профессионалов по цепям поставок, Менеджер проектов
109. Совет профессионалов по цепям поставок, Административный менеджер
110. Совет профессионалов по цепям поставок, Руководитель SCM Data
111. Союз Транспортников России, Вице-президент
112. Союз-Восток, Директор по развитию
113. Спортивные Лотереи, Директор по логистике
114. Стандартпарк, Руководитель управления цепями поставок
115. Стройтрансгаз-сервис, Генеральный директор
116. Сыктывкар Тиссью Груп, Руководитель аналитической службы
117. Сыктывкар Тиссью Груп, Директор по логистике и цепочке поставок
118. ТД Стандарт (Курганский мясокомбинат), Руководитель отдела логистики
119. ТехноНИКОЛЬ, Директор по закупкам
120. Транспортно Терминальная Сеть, Управляющий партнер - Директор по развитию бизнеса
121. УК Грандо, Генеральный директор
122. УК Седрус, Заместитель Генерального директора логистики и снабжения
123. Уральская Агропромышленная группа, Директор по логистике
124. ФТС «Пятёрочка», Начальник управления по производственной деятельности
125. ФТС «Пятёрочка», Руководитель управления интегрированного планирования
126. ФТС «Пятёрочка», Директор департамента интегрированного планирования
127. Хайтед, Директор по цепям поставок
128. Черкизово, Руководитель управления цепи поставок
129. Эй-Пи Трейд, Руководитель отдела управления товарными запасами
130. ЭкоНива, Директор по логистике
131. ЭНЕРГОН-ЭЛЕКТРО, Директор по закупкам и логистике
132. Якобс Дау Эгбертс Рус, Директор Отдела поставок
133. Якобс Дау Эгбертс Рус, Руководитель группы по логистическим операциям, Складирование
134. ATI.su, Специалист по SaaS-платформе "Площадки ATI.SU"
135. ATI.su, Ведущий специалист по работе с ключевыми клиентами
136. Ball Corporation, Менеджер по логистике
137. BARRUS LOGISTICS, Менеджер по продажам
138. Beiersdorf Russia, Руководитель группы качества и технического регулирования
139. Beiersdorf Russia, Head of Logistics and Customer Service
140. Beiersdorf Russia, Руководитель отдела закупок
141. Beiersdorf Russia, Руководитель отдела планирования
142. Beiersdorf Russia, Менеджер по транспортной логистике
143. Beiersdorf Russia, Директор департамента логистики
144. Bonduelle EurAsia Market, Head of customer care
145. Campari Rus, Директор по Цепям Поставок, Восточная Европа
146. COMITAS,
147. Coral club, Заместитель руководителя департамента логистики и снабжения
148. Coral club, Руководитель департамента снабжения и логистики
149. DB Schenker Россия/Евразия, Начальник отдела по спортивным мероприятиям и выставкам
150. DB Schenker Россия/Евразия, Руководитель отдела продаж по наземным перевозкам
151. DeLaval, Директор по логистике
152. Dr. Reddy's, Менеджер по обеспечению качества
153. DSSL, Директор по логистике
154. EKF, Директор по Логистике
155. ESAB, Руководитель по планированию
156. faberlic, Директор департамента планирования
157. faberlic, Заместитель директора по закупкам
158. faberlic, Директор по закупкам
159. Ferrero Russia, Customer Collaboration Manager
160. Ferrero Russia, Supply Chain Development CIS-An / CA and CAU Supply Chain
161. Ferrero Russia, Региональный директор по закупкам
162. Fisher and Paykel, Координатор по логистике и работе с клиентами
163. Flint Group, Директор по логистике
164. Fura, Менеджер по развитию бизнеса
165. Fura, Коммерческий директор
166. Fura, Директор по логистике
167. Fura, Заместитель Коммерческого директора
168. GoodsForecast, Генеральный директор
169. GoodsForecast, Бизнес-консультант
170. GoodsForecast, Руководитель департамента продаж
171. GoodsForecast, Менеджер по продажам
172. Grass, Менеджер по импорту (блок оборудование)
173. Grass, Руководитель отдела транспортной логистики
174. Grass, Руководитель отдела снабжения
175. Grass, Руководитель по проектам логистики
176. GTLogistics, Руководитель отдела продаж
177. Hecny Group CIS, Директор по развитию северо-западного региона
178. Hecny Group CIS, Руководитель отдела продаж
179. HeidelbergCement Rus, Директор по логистике
180. IN-HOME, Директор по складской и транспортной логистике
181. ITE, Руководитель выставки TransRussia I SkladTech
182. Knauf Insulation, Planning Specialist
183. Knauf Insulation, Supply chain manager
184. Knauf Insulation, Руководитель отдела планирования и логистики
185. LADOGA, Вице-президент
186. LADOGA, Руководитель департамента аналитики и управления запасами
187. LADOGA, Руководитель дирекции транспортно-складской логистики
188. LADOGA, Руководитель товарно-логистического дивизиона
189. LafargeHolcim Russia, Директор по логистике
190. LAMACON, Заместитель генерального директора по развитию бизнеса
191. LAMACON, Старший консультант
192. Lamoda, Директор по ВЭД и транспортной сети поставок
193. Loginet, Руководитель отдела по работе с клиентами
194. Loginet, Менеджер отдела по работе с клиентами
195. Loginet, Продакт-менеджер
196. Major Terminal | Мейджор Терминал, Руководитель отдела продаж
197. Makita | Макита, Операционный директор
198. Mars Russia, Директор фабрики
199. McCormick Russia, Head of customer service department
200. McCormick Russia, Head of quality and inventory control department
201. McCormick Russia, Специалист по работе с поставщиками
202. McCormick Russia, Supply Chain Director
203. Mercury, Директор по логистике
204. Midea Home Appliances, Директор по цепям поставок и планированию
205. Mondelez Rus, Менеджер по совместным проектам с клиентами
206. Mondelez Rus, Area Eastern Europe Logistic Operations Lead
207. Mondelez Rus, Старший директор по логистике и клиентскому сервису
208. NOYTECH Supply Chain Solutions, Руководитель отдела по развитию бизнеса складской логистики
209. NOYTECH Supply Chain Solutions, Business Manager 4PL
210. NOYTECH Supply Chain Solutions, Руководитель отдела продаж Санкт-Петербург
211. NOYTECH Supply Chain Solutions, Руководитель по продажам автоперевозок
212. NOYTECH Supply Chain Solutions, Руководитель отдела продаж ключевых клиентам
213. NOYTECH Supply Chain Solutions, Вице-президент по коммуникациям
214. NOYTECH Supply Chain Solutions, Коммерческий директор
215. Open Forum Enterprise, Глобальный директор
216. Ozon, Операционный директор
217. PATRIOT, Директор по логистике
218. Polaris, Директор по логистике
219. PRIMUM, Ведущий специалист по работе с клиентами
220. PRIMUM, Руководитель отдела продаж
221. Procter&Gamble, Директор по бизнес планированию и взаимодействию с ключевыми заказчиками
222. Reksoft Consulting, Управляющий директор
223. ROCKWOOL Russia, Руководитель отдела логистики
224. Ruscon, Директор филиала г. Москва
225. Ruscon, Руководитель отдела продаж
226. Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Директор по логистике и управлению цепями поставок
227. SNK-S, Директор по закупкам и логистике
228. Stencom, Директор по закупкам и логистике
229. TABLOGIX, Интеграционный аналитик
230. TFS Group, Руководитель отдела логистики и клиентского сервиса
231. TOM TAILOR Russia, Руководитель департамента логистики
232. TRASKO, Директор по работе со стратегическими клиентами
233. TRASKO, Коммерческий директор
234. TrustUp, Основатель
235. UNIpooling / ЮНИпулинг, Управляющий директор
236. Universal Cigarette Manufactory, Директор по логистике
237. VERTICAL, Директор по закупкам и логистике
238. Welldone, Руководитель отдела сопровождения клиентов
239. Welldone, Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами
240. X5 Group, Директор по логистике
241. Yves Rocher Vostok, Менеджер по закупкам
242. Yves Rocher Vostok, Руководитель отдела логистики
243. Yves Rocher Vostok, Менеджер по управлению товарными запасами
244. Zolla, Директор по логистике
На согласовании
1. Альфа-Лаб, Руководитель отдела закупок и складской логистики
2. Арнест, Директор по цепям поставок и логистике
3. Астеллас Фарма, Специалист по логистике
4. АХВ-ТРАНС, Отдел логистики
5. Вайлант Груп Рус, Supply Chain Manager
6. Вектор-Бест-Европа, Заместитель директора по логистике
7. Восток-Запад, Операционный директор
8. ГК Гулливер, Директор по логистике
9. Глобал Транс, Заместитель генерального директора по логистике
10. Додо Франчайзинг, Директор по логистике и закупкам
11. Евразия логистика, Директор
12. ИмпортЛогистик, Руководитель ВЭД
13. Комплект Айс, Руководитель международных закупок (ВЭД)
14. ЛУИС+, Директор по цепям поставок
15. МидЮрал Групп, Директор коммерческого департамента
16. МТС, Руководитель направления транспортной и складской логистики
17. Национальная Транспортная Компания, Директор по развитию
18. Национальная Транспортная Компания, Коммерческий директор
19. Новая Логистическая Компания, Менеджер мультимодальных перевозок
20. Оптимал, Генеральный директор
21. Отис, Руководитель департамента логистики
22. Ростелеком, Директор проектов департамента логистики
23. Самарский Гипсовый Комбинат, Директор SCM
24. СИБУР, Руководитель департамента развития логистики и УЦП
25. СИБУР, Директор по логистике
26. Скиф-Карго, Директор департамента продаж
27. Совтрансавто, CEO
28. Тандем Трэк, Генеральный директор
29. Терминал (Группа АРНЕСТ), Директор
30. ТК ИлТранс, Руководитель
31. ТЭРА, Руководитель отдела логистики
32. ФК Пульс, Руководитель программ проектов логистических услуг
33. ФК Пульс, Руководитель проектной группы, логистика
34. AB InBev Efes Group, Commercial Supply Chain Manager
35. Beluga Group, Директор по интегрированному планированию
36. BIC CIS, Директор по логистике и ВЭД
37. BIOCAD, Директор департамента логистики
38. Board Concept, Менеджер по логистике
39. Bonduelle EurAsia Market, Директор по закупкам
40. Campari Rus, Руководитель логистики, Россия и СНГ
41. DHL Global Forwarding, Коммерческий директор по авиаперевозкам
42. KAZ Minerals, Менеджер департамента цепей поставок
43. LafargeHolcim Russia, Менеджер по развитию логистики, упакованные продукты
44. Luding, Директор департамента логистики
45. Mixit, Генеральный директор
46. NC Logistic, Управляющий директор
47. PATRIOT, Руководитель отдела международной логистики и ВЭД
48. ROCKWOOL Russia, Заместитель генерального директора по закупкам
49. TELS Cargo, Руководитель коммерческого департамента
50. Yusen Logistics Rus, Marketing and CRM Specialist
Контакты
Организатор Конгресса — Совет профессионалов по цепям поставок | scmpro.ru
На ваши вопросы и письма с удовольствием ответят сотрудники Оргкомитета Конгресса (время работы в будни с 9 до 18 часов)
Телефон: +7 (495) 654-87-17
Ырысбек Ташбаев
Организационные вопросы, работа с докладчиками
Телеграм: @ytashbaev
tashbaev@scmpro.ru
Елена Ким
Организационные вопросы, работа с докладчиками, работа с партнерами
Телеграм: @ElenaLvovnaKim
e.kim@scmpro.ru
партнеры
ПАРТНЕР ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ
ВКУСНЫЙ ПАРТНЕР
Вкусный спонсор – собственные торговые марки
Информационные партнеры
