• Продажи пообещали клиенту сроки, не соответствующие возможностям производства и логистики.
  
• Финансы не согласовали бюджет на срочные закупки.
  
• Планирование работает с разрозненными данными, качество и актуальность которых под сомнением.
  

А результат всегда один — компания теряет деньги. И часто дело не во внешних кризисах, а в том, что функции компании будто живут в своих отдельных бункерах.

Мы провели интервью с 37 руководителями цепей поставок, логистики и планирования из российских компаний. Их вердикт един: важная точка роста эффективности — частно находится не вовне, а внутри компании. Кросс-функциональное взаимодействие становится основой для роста и развития цепей поставок компаний.

Именно поэтому мы сделали его центральной темой XII SCM Конгресса руководителей цепей поставок, который пройдет 14 октября в Москве.

Мы не будем говорить абстрактными теориями. Только рабочие инструменты и кейсы, которые уже приносят миллионы рублей экономии:

🔸Опыт компаний. Представители X5 Group, «Магнит», «Черкизово», Hoff, ОКЕЙ, Solopharm и других компаний поделятся кейсами и инсайтами, которые уже подтвердили свою эффективность..
🔸Основа программы — практики и технологии кросс-функционального взаимодействия. Вы узнаете как синхронизировать продажи, финансы, закупки, ВЭД, производство и другие функции компании и, наконец, собрать единый «оркестр УЦП».
🔸Уникальное Руководство по кросс-функциональному взаимодействию. Каждый участник получит книгу с инструментами, практиками их применения от экспертов.

XII SCM Конгресс — это главное событие осени для всех, кто хочет вывести свою цепь поставок и внутреннюю коллаборацию на новый уровень.

Регистрируйтесь по ссылке и найдите свои ключи к эффективности!

https://scmpro.ru/12_scm_congress/