Управление цепями поставок (УЦП): практики улучшения

Приглашаются

Руководители и специалисты по направлениям УЦП компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).

Результаты общения с участниками СПЦП показывают, что задачи, связанные с УЦП, можно сгруппировать по трем ключевым направлениям:

Уменьшение (сокращение, снижение) – затрат, потребностей в активах, времени и других ресурсов.

Увеличение (повышение, ускорение) – доходов (выручки), прибыли, уровня сервиса, качества, скорости операций (процессов), эффективности, производительности, прочее.

Компромисс (Trade-off, баланс, консенсус) – нахождение оптимального соотношения между результатами первых двух направлений.

Список участников

по состоянию на 17.12.24 г

1. ГК «ТЕХНО», Директор по закупкам и логистике
2. Комус, Владелец продукта "Логистические атрибуты и мастер-данные"
3. Космос Девелопмент, Начальник тендерного отдела
4. КРОВЛЯ И ИЗОЛЯЦИЯ, Логист
5. Любятово, Аналитик
6. НИПОМ, Директор по закупкам и логистике
7. НПО Аконит, Специалист

8. СТОЛИЦА, Директор по логистике
9. Текстайм, Операционный директор
10. Фирма «Техноавиа», Руководитель отдела управления запасами
11. CeDo Household Products, Руководитель направления планирования
12. Ehrmann, Campina Russia, Менеджер по ВЭД
13. L'Oreal Russia, IBP Leader

Регистрация

CRM-форма появится здесь