27 марта в Доме Совета профессионалов по цепям поставок состоялась рабочая сессия "Каким должен быть план действий компании для реализации интегрированного планирования. Руководители планирования компаний ритейла и производства обсудили и составили описание видения - что должно быть реализовано в системе интегрированного планирования, а также составили перечень с описанием преград, мешающих компаниям двигаться к интегрированному планированию.
Повестка
сессии:
1 апреля участники обсудят и сформулируют стратегии, которые могут устранить препятствия и помочь компаниям в реализации интегрированного планирования. Также составят планы действий по приоритетным стратегическим направлениям.
Если вы не примете участие в сессии, то:
Упустите
возможность обсудить с коллегами различные стратегии преодоления препятствий и успешной реализации интегрированного планирования
Не сможете
принять участие разработке планов действий по реализации стратегических направлений интегрированного планирования
Материалы сессии будут оцифрованы, систематизированы и направлены только участникам сессии.
Количество участников сессии ограничено — не более 20 человек.
Отзывы участников первой сессии:
Список участников
по состоянию на 01.04.24 г
1. Аскона, Руководитель отдела товародвижения
2. БВТ БАРЬЕР РУС, COO
3. Комус, Владелец продукта "Логистические атрибуты и мастер-данные"
4. Ле Монлид, Руководитель проекта внедрения подхода S&OP
5. ЛЛК-Интернешнл, Старший менеджер по планированию
6. М.Видео-Эльдорадо, Руководитель департамента по управлению товарным запасом и распределением
7. Мишн Фудс Ступино, Менеджер по планированию продаж
8. Производитель оборудования для сварки и резки, Руководитель IBP
9. Hoff, Управлние товарными запасами
10. Hoff, Директор по интегрированному планированию
11. L'Oreal Russia, IBP Leader
12. SPLAT GLOBAL, Директор по планированию