Кросс-функциональное взаимодействие в УЦП

Что планируем обсуждать в рамках рабочей группы:

Какие проблемы чаще всего возникают при взаимодействии подразделений логистики и УЦП с другими подразделениями компании?

На стыке каких моментов чаще всего пересекаются интересы разных подразделений в рамках УЦП? Как определить точки принятия решений в УЦП с другими подразделениями?

Что или кто влияет на качество кросс-функционального взаимодействия УЦП с другими подразделениями?

Какие подходы вы применяете для выстраивания эффективного взаимодействия?

Какие риски для компании могут быть при отсутствии коммуникации или не выстроенных процессах кросс-функционального взаимодействия УЦП с другими подразделениями?

Какие инструменты и решения можно применить для повышения качества кросс-функционального взаимодействия?

Чем еще вы хотите дополнить кросс-функциональное взаимодействие в своей компании?

Насколько улучшение или стандартизация кросс-функционального взаимодействия влияет на бизнес-результаты компании в целом?

Лидер Рабочей Группы

Анна Ржешевская

эксперт, директор по закупкам и УЦП

На первой встрече мы планируем обсудить:

вызовы кросс-функционального взаимодействия, с чем вы чаще встречаетесь?
выделим наиболее важные моменты, на которые в первую очередь стоит уделить внимание
дополним список тематик, которые важны для вашей компании, но не учтены в анонсе.

Список участников

по состоянию на 08.11.24 г

1. Балтийский Химический Комплекс, Начальник отдела по управлению цепями поставок
2. БЕЛЛА Восток, Руководитель транспортного отдела
3. ГК «ТЕХНО», Директор по закупкам и логистике
4. Кистоун Авто, Директор по логистике
5. ПИК-специализированный застройщик, Руководитель проектов

6. Подружка, Ведущий менеджер по складским операциям
7. ТЕРМОТРОНИК, Начальник отдела складской логистики
8. Тиккурила, Руководитель отдела планирования
9. UNIREST, Менеджер по закупкам

Регистрация

CRM-форма появится здесь