Ритейл
Роман Рабаев, Директор по цепям поставок, Торговая сеть О'Кей
Часть 2. Вопросы
- Нужно ли импортозамещение систем прогнозирования и пополнения в ритейле?
- Как сделать роботизацию российского ритейла эффективной и доступной?
Максим Лудин, Директор департамента логистики, Гулливер Групп
Даниил Зеленин, Руководитель центра организации поставки нетопливных товаров и услуг, ПАО ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Андрей Коровкин, Руководитель проекта "Интегрированное бизнес-планирование", Пятёрочка
Планирование и прогнозирование
Владимир Акименко, операционный директор Novo BI
Лев Киселёв, руководитель направления «Ритейл», GoodsForecast
Роботизация
Георгий Клушин, Менеджер по развитию бизнеса, Яндекс Роботизация
Дмитрий Блинов, управляющий директор группы компаний LogistiX
Часть 3
Методология и практика цифровой трансформации: как руководителям избежать ошибок при реализации проекта
Алексей Богомолов, директор, практика "Стратегия трансформации", Reksoft Consulting
Секреты роста эффективности. Комплексная автоматизация логистики
Сергей Юрченко, руководитель проектов, Адвантум
Как перевозчику с помощью цифровых инструментов оптимизировать цепь поставок, чтобы эффективно преодолевать вызовы и достигать оперативного превосходства. Практика цифровой трансформации S7 Logistics
Сергей Костин, СЕО ООО "1С-БСЛ" и BSL
Как бизнесу спроектировать оптимальную цепь поставок с помощью математического моделирования в период неопределенности
Иван Глушаков, Заместитель генерального директора по развитию бизнеса, LAMACON
Логистический консалтинг. Инновационные решения в цепях поставок
Артём Иванов, Ведущий менеджер по коммерческой деятельности, Isource