Модератор
Валентин Толкунов, лидер сообщества SCM-планирование, Совет профессионалов по цепям поставок
Эволюция управления операционным планированием в телеком отрасли
Михаил Смирнов, руководитель департамента логистики, Вымпелком
Цепь подставок. Ф*капы в планировании
Елена Красикова, Project Leader, Novo BI
Интегрированное планирование – зарубежная мечта или реальность
Татьяна Ваганова, Руководитель направления "Интегрированное планирование", LAMACON
Как оптимизировать затраты логистики с помощью автоматизированной системы интегрированного планирования
Сергей Иващенко, Руководитель направления планирования производства, GoodsForecast
Экспертная сессия
- Мария Исакова, Начальник отдела по управлению цепями поставок, Балтийский Химический Комплекс
- Максим Иванов, директор по логистике, Магнит Средняя Азия
- Олег Ганоль, Директор по логистике, Oodji
- Людмила Морозова, Заместитель генерального директора по трансформации бизнеса, НМЖК
Вопросы сессии:
- Как компании трансформировать процесс планирования для быстрой и согласованной реакции на изменения и принятия решений в условиях неопределенности
- Как развивать коллаборативность, чтобы обеспечить успешное внедрение интегрированного планирования
- Что нужно учесть при подготовке риск-сессии в рамках интегрированного планирования или S&OP
- По какому критерию отбирать важные для планирования данные
- Что дает внедрение подхода интегрированного планирования, в чем отличие от S&OP
- Какие шаги необходимо пройти и в какой последовательности для внедрения подхода интегрированного бизнес-планирования
- Как компании определить готовность к автоматизации процессов планирования, внедрения IT системы для интегрированного бизнес-планирования.
- Каким должен быть чек-лист готовности к автоматизации планирования
- Типы инструментов интегрированного планирования: конструктор / коробочное решение, плюсы-минусы решений. Как выбрать, что подходит больше
- Как компаниям организовать работу центров планирования и принятия решений на разных уровнях управления и для разных видов компаний