Высотный автоматизированный склад – экономические эффекты

Как практика автомобилестроительной отрасли может помочь командам логистики учитывать тренды, чтобы повысить адаптивность цепей поставок

Как экосистема услуг и IT-сервисов помогает повысить организованность и эффективность в области транспортной логистики

Как гибкость и адаптивность логистического провайдера позволяет грузовладельцу достичь стабильных поставок в условиях турбулентных изменений рынка

Цепи поставок в металлургии: от карьера до клиента

Грузоперевозки из Китая. Как логистика может помочь бизнесу оставаться прибыльным

Как при работе с Китаем снизить расходы, оптимизировать процессы, увеличить прибыль и при этом не ошибиться с выбором партнера

Роль управления стоками и потоками в устойчивости логистической цепи

Как просто и быстро внедрить WMS, чтобы обеспечить бесперебойную и эффективную работу склада

Подготовка склада к внедрению WMS как способ повышения финансовой устойчивости за счет сокращения затрат на комплектацию

Как практика Пирелли Тайр Руссия может помочь компаниям развивать взаимосвязи с участниками отрасли для совместного достижения выдающихся результатов

Коллаборация: как обмен информацией помогает сократить потери

Пять пороков команды

Как команды снабжения могут развивать отношения с контрагентами, чтобы укреплять позиции компании на рынке, получать выгодные условия поставок, сокращать затраты, устанавливать долгосрочные партнерские отношения

Как руководителю склада успешно находить и удерживать персонал в условиях кадрового дефицита. Практика Hoff

Как компании успешно решают проблему неквалифицированной, дорогостоящей и дефицитной рабочей силы

Атомные привычки

Как руководителю логистики торговой сети повысить производительность операций в условиях дефицита персонала

Трансформация логистики через автоматизацию. Практика X5 Group

Как руководителям ресторанов и кулинарий (в т. ч. dark kitchen) оптимизировать логистику последней мили, чтобы бизнес работал эффективнее и обеспечивал положительный клиентский опыт

Как компании развивать цифровую экосистему последней мили, чтобы эффективно управлять цепью поставок. Практика компании Балтика

Как команде логистики выстроить, развивать и поддерживать клиентский сервис, чтобы требовательные клиенты остались довольны результатом работы компании

Как компании трансформировать процесс планирования для быстрой и согласованной реакции на изменения в условиях неопределенности

Как компании ритейла построить интегрированное бизнес-планирование (IBP)

Жизнестойкое предприятие

Логистика, управляемая данными: Обеспечение прозрачности цепей поставок

Как международной компании локализовать производство продуктов в России, чтобы обеспечить устойчивость и непрерывность работы цепи поставок

Корзины, яйца, Гран Груп: как распределённость помогает повысить устойчивость цепи поставок производителя печатных плат

Всё начинается с идеи: как продуктовой команде своевременно учесть требования цепи поставок при разработке продуктов, чтобы снизить риски и избежать увеличения себестоимости

Как 4PL-практики помогают обеспечить работу цепи поставок с минимальными затратами ресурсов