Как вы оптимизируете управление запасами в вашей компании, чтобы минимизировать издержки и повысить эффективность в условиях дефицита ресурсов?

В преддверии 11-го SCM Конгресса мы обсудили вопросы управления запасами с руководителями логистики и цепей поставок компаний-участников Совета профессионалов по цепям поставок.

Вот пять ключевых инсайтов, касающихся управления запасами, на которые стоит обратить внимание всем компаниям-участникам цепей поставок в 2025 году: 

Эффективное планирование незаменимо для минимизации нехватки складских площадей. Плохое управление приводит к увеличению издержек, а также к дефициту продукции, что подчеркивает необходимость внимательного подхода к запасам в условиях дефицита и удорожания складских площадей.  
Использование аналитических инструментов для предсказания спроса и внедрение системного подхода к управлению складскими запасами помогают оптимизировать процессы хранения и пополнения. Точные прогнозы способствуют более эффективной работе бизнеса.
Разработка стратегий по снижению запасов и внедрение моделей прогнозирования для улучшения точности заказов становятся необходимыми мерами для повышения оборачиваемости и эффективности в условиях дорогих денег. 
Акцент на адаптивные методы, которые способны быстро реагировать на изменения рынка, а также интеграция управления запасами в стратегическое планирование компании, позволяет бизнесу адаптироваться к новым условиям. 
Формирование стратегии избавления от неликвидной продукции и оптимизация ассортимента способствуют повышению оборачиваемости запасов, что критично для поддержания финансовой стабильности. 

Эти инсайты подчеркивают важность комплексного и стратегического подхода к управлению запасами для успешного функционирования цепей поставок

Обсудите актуальные вопросы с профессионалами и расширьте свои деловые связи. Регистрация уже открыта! 

Регистрация