Какие меры и стратегии вы считаете наиболее эффективными для адаптации закупок к текущим условиям? 

В преддверии 11-го SCM Конгресса мы собрали мнения руководителей закупок и цепей поставок компаний ритейла и прозводства.

Представляем пять ключевых инсайтов: 

Исследуйте возможности сотрудничества и совместных проектов с производителями и ритейлерами из дружественных стран, включая Африку, Азию и Южную Америку, для снижения зависимости от импортных поставок из недружественных стран.
В условиях интенсивного импортозамещения и диверсификации поставок разработайте и интегрируйте критерии выбора поставщиков в закупочные стратегии, уделяя внимание региональным особенностям и требованиям новых рынков. Использование аналитики спроса и предложения на этих рынках позволит адаптировать закупочные подходы к специфике локальной экономики, что обеспечит оптимизацию цепочки поставок и повышение эффективности взаимодействия с новыми партнерами. 
Инвестируйте в автоматизированные системы управления закупками, которые обеспечивают прозрачность процессов, уменьшают затраты и ускоряют обработку заказов, что критично при увеличении объемов закупок.
Рассмотрите возможности аренды и аутсорсинга для оптимизации бюджета, кроме того такие практики могут существенно сократить эксплуатационные расходы и снизить затраты на управление запасами.
Обеспечьте психологическую поддержку закупочным и категорийным командам при тестировании новых материалов и технологий, что особенно актуально в условиях импортозамещения. Внедряйте обучающие программы, которые помогут сотрудникам адаптироваться к изменениям и повысить их уверенность в экспериментировании.

В условиях текущих вызовов и изменений в сфере закупок эти меры помогут оптимизировать работу и повысить эффективность.

Приглашаем вас на 11-й SCM Конгресс, где вы сможете узнать больше о стратегиях, практиках и инструментах закупок и обсудить актуальные вопросы с экспертами отрасли!

Регистрация