Как вы видите изменения в процессе складирования и их влияние на эффективность цепей поставок?

В преддверии 11-го SCM Конгресса мы собрали мнения 50 руководителей компаний о критически важных аспектах изменений касательно складирования в управлении цепями поставок.
Вот восемь наиболее важных инсайтов:
Аналитика ставок и дефицита
Колебания аренды и нехватка складов особенно в Москве напрямую влияют на ваши логистические процессы. Постоянный анализ рынка и понимание факторов, определяющих стоимость, таких как доступность рабочей силы, помогут вам своевременно реагировать на изменения и оптимизировать расходы.
Технологии для снижения затрат
Инновации, такие как автоматизация и обновление оборудования, могут заметно улучшить вашу складскую логистику. Проводя регулярный мониторинг и оценку доступных отраслевых технологических решений на отраслевых конференциях и выставках, вы обязательно выберите для проработки наилучшие решения для сокращения затрат и повышения продуктивности.
Реальные результаты автоматизации
Оценка успешности автоматизации — важный шаг. Изучая примеры окупаемости успешных и провальных внедрений, вы сможете увидеть конкретные результаты и вдохновиться на улучшения в своем бизнесе, чтобы создать более эффективные и технологичные модели управления.
Переезд на новый склад
Переезд требует тщательного планирования, чтобы избежать сбоев в работе. Правильная организация поможет минимизировать риски и гарантировать бесперебойный процесс, даже в переходный период.
Оптимизация техники
Эффективное распределение ячеек и грамотное использование погрузчиков может существенно сократить время обработки грузов. Это не только увеличивает продуктивность, но и делает работу вашей команды более комфортной.
Автоматизация приемки
Установка сканеров (ТСД, весогабаритных, досмотровых) для автоматизации процессов приемки позволяет значительно ускорить выполнение операций и минимизировать ошибки. Это особенно важно в условиях высоких темпов работы и увеличенной нагрузки в пиковые периоды.
Отношение персонала к многозадачности и гибкости
На рабочем месте многозадачность часто воспринимается как оперативное переключение между задачами. Это требует от сотрудников склада высокой гибкости и способности быстро адаптироваться к меняющимся требованиям, выполняя новые задания без обсуждения и оспаривания. Для успешного выполнения этих требований руководителю необходимо обеспечить специальные меры поддержки работников, чтобы помочь им справляться с динамичностью процессов.
Склад и транспорт как центр взаимодействия
Эффективное взаимодействие между складом и транспортом — ключ к оптимизации вашей логистики и повышению прибыльности бизнеса. Разработав продуманную стратегию управления взаимодействием этих процессных центров, вы не только ускорите доставку товаров клиентам, но и значительно уменьшите издержки. Инвестирование в такие инновации позволяет создать мощный драйвер для всей цепи поставок, что сделает ваш бизнес более конкурентоспособным и привлекательным для клиентов.