Состояние рынка логистики и вызовы ритейла
Михаил Алёшин, Директор по цепочкам поставок, ФТС «Перекресток», член правления АО «Торговый дом «Перекресток»
Как выглядит успешная логистика продуктового ритейла в эпоху цифровизации, импортозамещения и высокой конкуренции? В ходе этой сессии эксперты компании «Перекресток» представят инновационные подходы к управлению цепями поставок, которые позволяют подддерживать лидерство в своём сегменте. Мы погрузимся в детали преодоления современных вызовов, таких как оптимизация затрат, повышение эффективности складской работы, точное планирование спроса и взаимодействие с поставщиками,чтобы узнать ритейл ориентируется в быстро меняющейся среде цепочки поставок, чтобы доставлять товары потребителям. Эта сессия предоставит вам уникальную возможность узнать, как один из крупнейших игроков российского рынка — «Перекресток» — решает ключевые задачи управления цепями поставок. Вы получите конкретные примеры внедрения технологий, методологии планирования и подходы к управлению рисками, которые можно применять в собственном бизнесе.
Дорожная карта по эффективному взаимодействию Ритейлер – Поставщик
Виктор Жиляев, Директор по работе с Поставщиками и Супермаркетами
17 лет в логистике. Эксперт в 3PL, Ритейле, FMCG работал в L'Oréal, Danone, FM Logistic, Auchan.
Фокус — рентабельность и эффективность цепи поставок через колаборацию и end-to-end процессы с Поставщиками.
Готов делиться опытом и находить новые решения.
Цифровой центр логистики или как аналитика трансформирует подход к управлению
Татьяна Попова, Руководитель по ресурсному планированию, аналитике и отчетности, ФТС «Перекресток»
Эксперт по оцифровке бизнес процессов. Более 10лет опыт построения отчетности с нуля в компаниях СберКорус, ТС Перекресток.
Моя основная миссия: «Создание usability инструментов для менеджмента, для быстрого принятия управленческих решений». Считаю, что цифровизация и автоматизация - залог успеха любой успешной компании.
Обеспечение CVP торговой сети при минимальных издержках складской инфраструктуры
Рустам Полозов, Директор по складской логистике, ФТС «Перекресток»
16 лет в складской логистике . Большой опыт в проектных работах по изменениям инфраструктуры складских процессов, разработка и реализация программ мотивации и развития персонала.
Основная цель – высокое качество и профессиональный подход с минимальными затратами.
Подход к планированию в ритейле: эволюция прогнозирования или как достичь low touch в пополнении магазинов
Вероника Васюкова, Директор по планированию, Павел Куприн, Руководитель управления по развитию пополнения, ФТС «Перекресток»
Обладаю экспертизой в Планировании 3х индустрий: FMCG, e-commerce, опыт в финансах и Ретейл.
Лидировала S&OP в бизнесе Unilever и внедряла на стадии активного роста в Яндекс.Маркете.
Сейчас в Перекрестке фокусируемся на автоматизации процессов планирования и новых цифровых продуктах, построении S&OP/ IBP.
___
Начал свою карьеру 7 лет назад в Перекрестке, где развивался с позиции специалиста до руководителя категории Е2Е: от прогнозирования продаж до пополнения склада и магазинов. Являюсь одним из ключевых экспертов в совершенствовании процессов пополнения РЦ и магазинов.
Коммерциализация городских перевозок в ритейле
Алексей Ус, Директор по транспорту, ФТС «Перекресток»
Эксперт в транспортной логистике продуктового ритейла.
Опыт в международной, межфилиальной и городской логистике, эксплуатация собственного и привлеченного парка ТС в связке с проектной деятельности транспортных операций.
Основной фокус: обеспечивать потребность клиента быстро и эффективно.
Проектирование масштабной роботизации в условиях инфраструктурных ограничений
Дмитрий Сафонов Директор по стратегии и развитию цепи поставок
Более 20 лет опыта в логистике и управлении цепями поставок. Эксперт в стратегическом развитии, планировании и оптимизации логистических процессов сети, работал в компаниях, Barry Callebaut, CCHBC.
Фокус на внедрении инновационных технологий и эффективных моделей снабжения для повышения общей операционной эффективности.
Создание PMO с нуля: уроки и выводы
Антон Головин, Руководитель направления проектного менеджмента, ФТС «Перекресток»
11 лет в проектном управлении. Руководил проектами в сфере производства автомобилей завода Рено, запускал снабжение магазинов продукцией Pepsi (ВБД) в регионах через 3PL, возглавлял проекты по дистрибуции в компании HILTI.
Руковожу проектным офисом цепей поставок ТС "Перекресток". Готов делиться опытом по достижению финансовых показателей силами централизованного проектного офиса в функции цепей поставок.
Стратегическое партнерство. Новая точка роста общей эффективности
Александра Сухарева, Директор по развитию категорий Ультрафреш и ФРОВ, ФТС «Перекресток»
Что вы узнаете:
-Как цифровизация меняет подход к управлению цепями поставок в продуктовом ритейле.
-Почему анализ данных становится главным двигателем развития бизнеса.
-Как сбалансировать затраты на складскую инфраструктуру с потребностями клиентов.
-Что такое low touch-подход и как он влияет на скорость и точность пополнения магазинов.
-Как построить доверительные отношения с поставщиками для достижения общих целей.
-Как оптимизировать городские перевозки, чтобы снизить издержки и повысить прибыльность логистики.
- Как проектировать масштабную роботизацию в условиях инфраструктурных ограничений
-Как создать проектный офис, который станет центром управления изменениями в вашей компании