Кристалл 3

Цепи поставок в эпоху изменений: стратегии устойчивости и безопасности | 14:00–15:30

Как компании могут сохранить стабильность своей работы в условиях быстрых изменений, санкционных ограничений и рыночной неопределенности? Эта сессия посвящена методологиям и практикам управления рисками и созданию устойчивых моделей цепей поставок. Мы рассмотрим как проактивные меры защиты, так и стратегии восстановления после кризисных ситуаций.

Управление рисками и устойчивостью 2025: Рекомендации экспертной рабочей группы


Спикер согласовывается

Создание планов BCP (Business Continuity Planning) цепей поставок как способ интеграции людей и команд 


Ольга Жарова, Директор по управлению цепочкой поставок по России, Евразии и Турции, Фармацевтический холдинг 

Безопасность как основа устойчивости цепей поставок 


Алексей Жуков, Директор по логистике, ГК КНИТ 

Как управлять рисками цепи поставок в условиях локализации бизнеса


Ольга Микульчик, Директор по логистике, Премо Инк Восток 

Аудит цепей поставок: на что важно обратить внимание


Анна Ржешевская, Эксперт, Совет профессионалов по цепям поставок

Практический кейс управления рисками в производстве и дистрибьюции


Юлия Патрушева, Директор по закупкам и логистике, Пластресурс

Управление изменениями 2025: Рекомендации экспертной рабочей группы


Анастасия Тарасова, Директор по логистике, MARSHALL 

Практический кейс управления изменениями в цепях поставок запасных частей 


Анастасия Тарасова, Директор по логистике, MARSHALL 

От сервиса любой ценой к сбалансированной операционной эффективности


Елена Худякова, Руководитель управления цепи поставок сегмента Мясопереработка, Черкизово

Управление доходностью канала Фудсервис в условиях дефицита ресурсов


Сергей Шарапов, Менеджер канала "Фудсервис" департамента планирования цепей поставок, Черкизово

Что вы узнаете:
- Как создать надежный план Business Continuity Planning (BCP) для защиты бизнеса.
- Почему информационная безопасность становится основой для устойчивого развития.
- Как использовать аналитические инструменты для прогнозирования и минимизации рисков.
- Как руководителям и командам адаптироваться к регуляторным без значительных затрат и потрясений.
- Как мониторинг в реальном времени помогает оперативно реагировать на вызовы рынка.