Представление повестки трека
Валентин Толкунов, Руководитель по интегрированному планированию/IBP Lead, Производитель сварочных материалов
Как компании могут повысить эффективность транспортных операций в условиях растущей сложности логистических процессов, санкционных ограничений и изменения рыночной ситуации? Эта сессия посвящена практическим решениям для оптимизации маршрутов доставки, внедрения новых технологий и адаптации транспортных стратегий. Мы рассмотрим как современные инструменты, так и проверенные подходы для снижения издержек и повышения скорости доставки.
Планирование и прогнозирование
Как формализовать и цифровизировать аналитические процессы в управлении цепями поставок
- Ксения Старых, Заместитель директора по интегрированному планированию, Hoff
- Ольга Жарова, Директор по управлению цепочкой поставок по России, Евразии и Турции, Фармацевтический холдинг
- Максим Иванов, Директор по логистике, Сеть М Cosmetic Центральная Азия
- Андрей Лапшин, Амбассадор DDMRP в России, 1С DD FLOW
- Елена Андреева, Эксперт, Совет профессионалов по цепям поставок
1. Формализация процессов — основа для цифровизации. Как стандартизировать аналитические процессы и метрики, чтобы подготовить их к цифровизации?
2. Интеграция данных и цифровые платформы. Как объединить данные из разных источников и создать единую аналитическую среду?
3. Цифровизация прогнозирования и управления рисками. Как технологии ИИ/ML и сценарное планирование заменяют ручные методы?
4. Совместное планирование и экосистемы. Как формализовать взаимодействие между участниками цепи поставок?
5. Data-driven планирование. Как принять решение, когда всё меняется?
DDMRP: Как выйти из порочного круга дефицитов и излишков?
1. Ольга Агалакова, Эксперт и функциональный архитектор бизнес-процессов, руководитель проектов в сфере управления запасами. Экс-руководитель проекта по автоматизации управления запасами, Мистерия.
2. Андрей Лапшин, Амбассадор DDMRP в России, 1С DD FLOW
Интегрированное бизнес-планирование: Как соблюсти баланс между маржинальностью, запасами и операционной эффективностью
Валентин Толкунов, Руководитель по интегрированному планированию/IBP Lead, Производитель сварочных материалов
Путь РУЛОГ к интегрированному планированию
1. Екатерина Лапшенкова, Руководитель ИТ проектов, РУЛОГ
2. Дамир Абилов, Партнер консалтинговой практики, Optiteam Consulting
Интегрированное планирование в производственной компании (металлургия): практический кейс автоматизации прогнозирования спроса
Николай Мамонов, Директор по продукту, Интегрированные системы управления
Создание планов BCP (Business Continuity Planning) цепей поставок как способ интеграции людей и команд
Ольга Жарова, Директор по управлению цепочкой поставок по России, Евразии и Турции, Фармацевтический холдинг
Управление запасами
Валентин Толкунов, Руководитель по интегрированному планированию/IBP Lead, Производитель сварочных материалов
Управление запасами на основе многоуровневой категоризации
Дарья Нестерова, менеджер по планированию, ЛИННИМАКС Рус
Выводы и рекомендации трека. Сессия вопросов и ответов
Валентин Толкунов, Руководитель по интегрированному планированию/IBP Lead, Производитель сварочных материалов